雀舌观点：区块链在零售企业应用的场景谈论

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法定数字货币在“一带一路”应用

法定数字货币是解决没有美元支付的最好方法，所以在“一带一路”国家我们必须发挥法定数字货币的作用。我前两天接待了的一位“一带一路”的领导，我们讨论未来的数字货币、数字资产和数字人民币，就像以前的易货贸易的逻辑，现在都会用通胀经济或者数字金融来解决数字计价，这是人民币计价。将来是你给我东西，或者我给你东西，大家都不用倒来倒去汇率计算，所以我们也不用被美元等货币控制。如果你用美元必须遵守美国法律，违反了我就可以抓你，如果用了数字人民币，这就没事了。

中国未来的进口每年不能低于30%左右的增长量，这样我们才能慢慢恢复世界人民想从我这里赚钱的欲望。第二个我们中国最大的问题是出口产品的品质非常低，制造业停留在二流的水平。我们要达到制造业二流偏上的水平还需要15年，也就是说中国还需要很多年才能赶上世界先进水平。

中国真正的问题是如何提升智能制造水平。刚才讲区块链的5个应用，从数字金融、数字资产交易、物联网，供应链，智能制造等5个领域。中国的智能制造在全世界看，最早的时候还是比较厉害的，但现在慢慢的走回头路，我们需要恢复到二流的制造业的一流水平上，需要10年左右。这个时候我想追问一句，为什么我们的智能制造原来还可以现在又往回缩？那是因为我们中国的流通方式都是大宗货的交易。

那么我们中国未来最大的机会是小小单元标准化。中国企业生产规模一般是50万个、100万双。国外没有那么多人口，因此他们都是小单元、标准化、服务性生产、柔性生产，这就是西方的制造业概念。中国未来要想智能制造上升，必须完成小规模，而且要柔性，这就是我们跟国外最大的区别。比如耐克的鞋，你现在想买一双鞋，你把17个模块组在一起，半个月一个月就送给你鞋子，全世界没有一个鞋子长得跟你有一样。他们做客户订制没有增加额外成本，因为他生产的逻辑就叫小规模标准化，只是17个模块不同的组合而已。那么耐克企业不也是在中国开场吗？没错，这条柔性生产线在印尼、印度和越南。所以中国的未来是要把中国的产品卖得像当年瓷器一样贵。但是非常不幸的是，爱马仕的一个破杯子可以买我们一个工厂或者车间了。

我们把瓷器、茶叶、丝绸这些最牛的产品现在都拱手让给了别人。所以我们第1件事情要用文化供应链来让“淘品中国”走出来，这也是区块链的一个最大的应用端。国家有关部委在做中国的跨境商品的溯源筹备，如果顺利的话，我们会成为中国第1个把海关和质量检验总局、市场总局等打通的一个溯源板块。目前现在的跨境电商50%－40%是假的，我们叫顺风一日游，出口转一圈回来。具体讲就是国内生产，接着把货拉进自贸区，然后顺丰单据走一圈再拉回来，这就叫自贸区一日游，也叫顺丰单据一日游。

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国内供应链应用

我们再来讲讲土特产。很多时候大家讲土特产，比如原产地、原汁原味、好味道什么的。其实在我们流通领域里，一直不认为土特产是一个好东西。如果不能标准化、不能商品化、不能品牌化、不能形成数字市场、不能形成IP，它没有任何价值。

马爸爸提到“五新”，包括新零售、新金融、新制造、新材料、新能源，我们就谈谈新零售。新零售是渠道为王，甚至品牌为王、企业为王。以前很多上市企业，有个资产叫商誉。比如“王老吉”品牌出现业绩下滑非常正常，因为当你喊了一句口号叫“怕上火喝王老吉”的时候，你就决定了你的命运。第1个怕上火就是吃火锅吃烧烤。第2个喝王老吉一定是凉的喝，只能男孩喝，女孩不会喝。所以吃火锅吃烧烤，男的喝还得年轻的，一共才有几个人？所以我说在你顶峰的时候，应该说王老吉热着喝，再加点大枣和枸杞菜才对呢。所以在你最疯狂的时候，应该讲用户需要，想用户在哪里。有的时候一句口号就决定了企业的命运。不管你曾经多辉煌，结局是年轻人一定会变老，会变心，年轻人不喝，这个故事就结束。

因此我们新零售的逻辑是以用户为中心，以科技为工具，比如区块链线上线化为融合，然后是成本精简。刚才讲了这个行业因素、消费因素和科技要素构成了一个基础，那么未来的零售应该叫交互式新零售。以前叫O2O,其实马云做的一件事情就是把所有的卖场变成了供货量，我们的想法是把所有线上的老百姓让他回到线下的店去体验，去享受，去营造商品的IP。其二是去享受购物的过程。我们的理解，将来是线上体现标准化产品和复购，线下体现的是非标的产品和体验和交互以及社交功能。

实际业务操作就是线上做流量导入，销售标准化产品，线下的是线上的这些消费者知道了一个拼团或者一个游戏规则，一个玩法，要到线下来进行社交。所以美国就有个比较好的文化，周日有礼拜，每个人来个服装秀，然后下午去逛街，周日就n是社交时间。互联网冲击最大的是中国，全世界都没有像中国冲击的这么厉害。所以2019年虽然经济不太好，但是未来5年、10年，我相信依然是最好的一年。

未来中国存在两个零售领域，一个是在社区里，我们相信所有的大型商超，所有的大的百货标准化产品都被电商打败。不存在这些商场运营的好与不好，就是被时代抛弃了。我预测原有的大型商场商超，未来都会面临倒闭和成为线下提货点。所以我相信这些买了大卖场的人，比如马云买了很多，只是把它变成了一个提货点、供货点和一个线下配送点，而不是为了卖货，更多的是吸粉。我觉得如果再这样下去，我们线下零售会出现大问题。也许我们可以帮助社区的零售店实现赋能。我们可以在一个社区店里头只选一家店合作，帮助其成为社区中心。区块链的积分制度，可以做为会员奖励机制，植入新零售的各个环节。无论在供应链链接、分享渠道、销售促进、利益分配等等方面，区块链的应用无处不在。