蚂蚁开年渲染区块链：三大战略提速引线？

摘要◎强化金融科技维度◎联盟链上线征兆◎三大战略提速
◎为IPO创造估值空间

你应注意到，2020年一开年(自然年)，蚂蚁金服与阿里达摩院各自发出了相近的信息。

元旦，蚂蚁官微公布说，公司区块链服务已落地近50个应用场景；1月2日，达摩院发布2020年十大科技趋势，其中一条强调：规模化生产级区块链应用将走入大众。

偶然么？

夸克点评的判断是，它们反映了未来一年阿里集团尤其蚂蚁金服的关键动向。那就是，区块链的落地，到了一个提速周期，将展现出效率与规模化趋势。

何以见得？似乎很难一下发觉出什么。

就让我们以蚂蚁金服为中心，管窥一二。

展开前，先提醒一个既定事件：2020年2月，蚂蚁金服开放联盟链将正式上线。

去年11月8日，世界区块链大会乌镇峰会上，蚂蚁区块链BaaS平台负责人李杰力宣布，即日起，联盟链开始公测，3个月后正式上线；11月23日，网易科技大会上，蚂蚁区块链首席解决方案架构师马世韬再度确认这消息，并强调参与者将可以低成本开发区块链应用。

你知道，经过几年理念澄清，公有链虽能体现区块链理想主义，联盟链却被视为未来规模化落地的主流服务形态。蚂蚁、腾讯以及海内外诸多知名公司、机构都持这一立场。

这意味着，蚂蚁元旦公布近50个场景落地应用消息，似乎在为联盟链2月上线铺垫，同时对外暗示一轮开放与规模化扩张进程。就是说，它反映的是蚂蚁金服整体战略思维。而达摩院的预测报告，虽站在行业面，也可视为在为蚂蚁乃至阿里集团区块链规模化落地进程提供框架支撑，从而服务于中长期战略。

这里仍以蚂蚁为主来分析。那么，区块链动向下，蚂蚁金服整体战略思维又体现在哪些方面？

夸克认为，它应该不脱以下几重用心：

一、强化金融科技维度，进一步确立行业领导者地位；

二、强化新一轮开放，推动应用加速落地，促进新生态体系建设；

三、驱动三大战略（科技、内需、全球化）提速，推动增长；

四、为潜在IPO目标铺垫话语，尤其借区块链商模强化竞争力差异，提升价值空间。

五、顺应政策与趋势风口……

逐一分析。

◎强化金融科技维度

你知道，全球最有价值的未上市科技独角兽不是WeWork，Airbnb之类，而是中国蚂蚁金服，它也是全球第一大金融科技企业。

蚂蚁当然倡导“科技金融”（Techfin）。它能体现蚂蚁“科技”属性更多，也能展示更深更广的开放思维。不过，为便于叙述，这里仍以“金融科技（Fintech）”统称。

蚂蚁体系源头与核心在于支付宝。它是当代中国信任体系形成的技术基石之一。基于一种出色的网关与担保机制，由它出发，建构起今日蚂蚁金服金融科技生态体系。期间，余额宝、芝麻信用、小程序等推动了信任机制从电商世界走向大众社会与社会化服务，展现了技术普及与下沉的普惠成效。

截至目前，蚂蚁四大业务版图是移动支付、数字金融、智能科技、国际化。你能看到，它早已超越支付概念，呈现出基础设施服务特征。其中“智能科技”正在成为支撑自身与整个生态的底层能力。

2019年，金融云业务与阿里云智能合并前，蚂蚁是全球金融科技领域技术要素最完整、最独立的生态体系。金融云归并之后，蚂蚁的底层技术要素，除了数据智能、金融级分布式架构技术、金融级SAAR化、PASS化赋能，还有一个非常关键的体系，那就是区块链。

（提醒：2019年金融云融入阿里云智能前的架构）

此前，其他技术要素谈论较多。此刻，新年开启，新一轮周期，区块链已成它的核心议题。因为，它建立在核心的技术基础上，但不是单一技术形态。核心理念上，它是对支付宝、芝麻信用的再度升级，代表着一种全新的广泛的信任体系与协同体系。

也就是说，此刻的区块链，比其他技术要素更能体现蚂蚁面向全球的“金融科技”特征。就议题设置来说，确实到了一轮新的周期。

当然，“金融科技”必须体现“科技”属性。技术能力非常关键。所以，你能看到，蚂蚁强调了它早在4年前就开始明确布局区块链。2016-2018，连续3年，蚂蚁区块链专利获批全球第一。2018年就已超过1000件。前几天，两项关键专利又获美国专利商标局（USPTO）批准：一项旨在减少验证区块数据时间，能大幅提升效率；一项在于帮助参与者设置区块链网络中的交易有效期。显然都是底层技术。

下月开放的联盟链，一定还会涉及更多。这将进一步强化蚂蚁乃至阿里集团全球区块链领域的硬核实力，蚂蚁“金融科技”标签会更显明。

◎推动应用加速落地，促进新生态建设

元旦公布的近50个应用场景信息，领域覆盖多元而丰富。一个半月前的天猫双11，更是得以集中展示。

蚂蚁元旦发出的无疑是一种平台开放信号。它意味着，区块链应用到了规模化落地的周期。将于下月上线的开放的联盟链，将成为一个关键的效率符号。同时，它也标志着，一轮全新的生态体系建设即将开始。

很多人对联盟链能否成为主流服务表示质疑。理念上，它确实不如公有链更能体现区块链的内在精神。但公有链的验证效率、升级扩展、维护成本、激励结构、过度用户主权等都成问题。它太理想主义。侧重企业内部的私有链又违背了区块链的精神。联盟链是理想主义与商业化、普惠实践的折中，它兼顾了效率、品质体验、公平。

蚂蚁侧重开放的联盟链，有它的基因在。一是来自阿里集团长达20年的开放平台背景，二是蚂蚁自身5年的实践，它所在领域，一直是监管、开放、公平、效率的最大公约。蚂蚁的演进中体现的理念，与开放的联盟链异曲同工。

经过几年积淀，蚂蚁创新诸多区块链应用经典。金融、零售不用说，更多围绕多方信任机制，致力于解决数据、物、资产和人的可信问题的跨组织的高效协作，早已让人看到广阔商机。某种程度上，它比阿里集团现有生态单元覆盖的领域要更广。

结合阿里集团生态优势，蚂蚁区块链已到新的开放阶段。在这个层面，它与达摩院研究报告中有关区块链规模化生产级落地的预判，传递的其实是同一个信号。一个规模化商用周期即将来临。2020年应该就是区块链规模化落地的关键一年。

以上两方面，正是蚂蚁过去4年在区块链领域聚焦的部分。之前井贤栋强调过三件事，一是自主研发，化解规模商用技术瓶颈，二是探索应用场景，三是搭建开放平台，共建繁荣生态。我们认为，此刻已到落实第三件事即搭建开放平台的周期。

自然，这也等于说，蚂蚁将面临新的生态构建任务。上面提到，区块链跨领域、跨组织协同的范畴，要远大于阿里集团现有生态体系要素，参与者会更多元，如何既立足自身，又能融合外部，形成新的开放共建机制，并不容易。

◎驱动三大战略提速，助力增长

不要将蚂蚁区块链与蚂蚁目前整体战略割裂开来。它一定服务于后者。

阿里集团20周年庆典上，逍遥子公布了未来几年三大战略，即内需、全球化、大数据与云计算。这也是一种增长战略。归约在蚂蚁这里，最新描述是内需、全球化、科技。你也能从此前定义的移动支付、数字金融、智能科技、国际化四大业务板块中体会到。

几天前，与阿里集团同步，蚂蚁金服新一轮组织架构调整，孙权由总裁升任CEO，井贤栋继续担任董事长。具体分工上，井贤栋主要“主外”，更多侧重全球化、智能科技、人才、财务、战投等，孙权主要“主内”，负责支付宝事业群、数字金融、CTO线、CMO线、大安全线、智能客户资金部、全面风险管理部、客户服务及权益保障部以及其他中后台线，侧重内需与本地行业数字转型机遇。

这种分工，表面看符合两人优势禀赋，但恐怕也有差异。

组织架构调整信中，井贤栋开头强调了支付宝15年来的一重关键价值，就是建构信任机制。而到此刻，他认为，包括区块链技术在内的新技术，将继续跟“信任”难题问题“死磕”，进一步落实“让天下没有难做的生意”的商业立场。同时，他强调说，“天下之大，需求之大，很多国家的消费者和小企业，对数字技术的需求远比想象中还要强烈”。

他渲染出了新一轮数字技术要素的价值。你要看到，区块链所在的单元即“智能科技”，由井贤栋亲自抓，我们能体会到内在紧迫性。

组织架构调整的同时，蚂蚁官方强调，将全面提速“全球化、内需、科技”三大战略。

当一个组织强调“提速”的时刻，其实等于说一种新的开放机制已经形成。它既容纳一个企业通过架构调整提升的组织力要素，同样也容纳具体落地的拓展机制，尤其是开放平台的诞生。

元旦渲染区块链场景应用进展绝非偶然。它传递了井贤栋作为董事长、智能科技一号位的内心。而将于2月上线的开放的联盟链，有望成为蚂蚁“科技”战略提速的关键节点。

自然，区块链信号，放在三大战略背景中，一定也包括增长诉求。刚才提到，区块链也是一种多边信任机制，它协同、链接的要素更多元，高于阿里集团现有生态要素。体现在供给端，会带来全新的数字赋能商机。而且，除了业务属性，从商业逻辑与营销角度看，区块链似乎更像一种前哨。

2020年，蚂蚁的战斗力应该非常强悍。

◎潜在IPO目标：区块链利好估值

金融科技领域强监管带来的诸多行业变化，以及蚂蚁与阿里集团之间的股权交割，一度弱化了蚂蚁IPO话题，甚至有人说蚂蚁已无望IPO。

我是不相信的。除了蚂蚁背后股权已相对复杂，抛开阿里系，早晚会寻求退出外，金融科技早已成为阿里乃至中国引领全球的标志领域之一：不但正在扮演许多行业数字转型的更高规范机制，于全球化而言，也具有强烈的输出价值。

从蚂蚁与阿里集团三大战略以及长期目标看，蚂蚁IPO一定会是下一轮的关键事件。我们甚至认为，在现有多个业务版图中，蚂蚁仍最有可能率先单独上市。

两年来，井贤栋等人的说法，一直是“没有时间表”，公司会继续聚焦核心业务。一周前，也就是去年12月下旬，外界再传蚂蚁IPO消息，说是将采用A+H模式挂牌。蚂蚁官方表示，不对市场传言做出评价。

但不像空穴来风。我们认为，较早时候完成的“科技金融”定位，以及前年完成的组织架构调整尤其孙权转岗、今年与集团之间的股权交割、金融云业务与阿里云智能融合，乃至此次新一轮架构调整（孙权升任CEO），都带有模式重塑、领导力充实与治理结构提升、战略协同、业务聚焦、成本结构优化等诸多用意。

最新调整后的三大战略提速指引，隐含的增长诉求，不排除是在商业模式优化之后，要在2020年财务面上有所表现的信号。它说明，即使没有具体IPO时间表，种种动向也传递着不同寻常的味道。

那么，元旦发布区块链应用场景落地进程的信息，与IPO有什么关联？

关联很大。刚才说了，蚂蚁是全球最有价值的未上市科技独角兽，也是全球第一大金融科技企业。无论是阿里大生态中的“新金融”、金融科技发展趋势、中国金融科技在全球的影响力，还是蚂蚁三大战略，“金融科技”属性都亟须进一步强化。

体现“金融科技”竞争力的要素，除了与移动支付、数字金融场景实践，更多在于智能科技方面。

两年多来，井贤栋多次强调这一要素的价值。这次他亲自抓它，显示出一种紧迫性。而孙权同样重视。不要说过去多年他主掌过阿里云版图，即便转岗之后，也是如此。去年杭州云栖大会上，孙权强调，今天的金融一定是科技创新驱动，未来的金融中心一定是科技中心，自从Facebook推出libra后，美国金融中心正从纽约往硅谷迁移。而中国过去金融中心在北京和上海，现在深圳和杭州发挥越来越重要的作用。

夸克认为，这是极精彩的趋势判断。他也暗示了蚂蚁与阿里集团之于全球金融科技的价值。

区块链正是智能科技的核心要素。相比其他单一或有限技术，它虽也是技术形态，但整合与协同视野更广阔，要素更多元。如果说AI更多体现在于微观的数据智能，区块链则更多转眼社会与宏观要素的协同。它不但有助于为阿里集团经济体的多样性、多元版图、全球布局建构一致性，也有助于打破企业、行业、社会各种组织的藩篱，建立广泛而多边的信任。

元旦渲染区块链进展信息，下月还将上线开放联盟链，将有利于强化蚂蚁的智能科技版图，从而提升整个金融科技服务能力。此刻，新一轮开放前夜，它也必定有利于提升蚂蚁的估值。

当然，外界仍会关注蚂蚁区块链到底有哪些竞争力。刚才我们已提到，蚂蚁拥有移动支付、数字金融、智能技术、国际化四大业务，体现在金融科技上，它有着全球最完整的技术、产品及平台体系。当然，部分会结合阿里集团资源，尤其是云服务与生态体系。

区块链上，蚂蚁同样如此：

1、它拥有全球最多的区块链核心专利，且核心市场分布趋于均衡；

2、完整的BaaS平台。

主要包括两重，即BaaS Core，除自研金融级区块链平台，还有第三方公链平台；BaaS Plus，在事关合约、安全、认证等领域，技术方案同样完整。

3、丰富多样的BaaS平台解决方案与应用场景；

4、即将上线的联盟链。这是一个开放的生态体系；

5、阿里集团云计算基础设施与多样性生态支持。

你能看出，蚂蚁区块链整个体系，既拥有独立自主、经过验证的金融级与经济级区块链底层平台能力，又有偌大的开放思维。同时，在民生、商业、政务等诸多方面都有诸多明显的优势。而从技术发展策略看，在商业、金融级等应用场景以及全球化布局支撑下，蚂蚁已经打磨出一个规模化生产级的区块链开放平台，具有适配全球部署、高可靠性、可运维、高安全性的特征。

截至目前，尽管很多巨头在定义区块链发展模式，有的理念很超前，比如FB推出的虚拟货币一度引发全球关注。但无论底层专利、产品、平台建构还是最关键的场景落地，没有一家匹敌蚂蚁金服与阿里集团的进程。

此刻，强调区块链，不排除是在为潜在的IPO创造话语渗透的机会，从而引发外界尤其是投资人关注蚂蚁区块链价值体系。而于阿里集团来说，自然，也有市值管理的正面效果。

（阿里集团港股日K图）

当然，这领先局面背后，还有中国市场因素。过往一波，中国移动互联网应用领先全球，它的理念革新、实践成效，为大国建立了自信，正带动许多领域踏上新一轮数字转型征程，而区块链已成为关键的行业互联网崛起的象征。

因此，最后一重用心，也即文章前面提到的顺应政策与趋势风口，其实就不用多做解释。大国已成为全球区块链政策最清晰的区域。当局领导人去年10月下旬发出的指引，比如强调区块链要作为核心技术自主创新的重要突破口,明确主攻方向,加大投入力度,着力攻克一批关键核心技术,加快推动区块链技术和产业创新发展等，正在许多区域、行业、机构、企业、个人身上产生丰富的变化。

若你有心，你会发现，诸多调研机构在2020年趋势预测中，几乎全都提到区块链要素，而在预测2020年全球区块链发展动向时，几乎无一例外地强调了中国因素。

所以，最后，我想说，蚂蚁金服在元旦、阿里达摩院1月2日各自发布的信息，涉及区块链信息，就绝非偶然。它们就是2020年整体战略提速的引线。
夸克，最小的粒子，微末的洞察