分布式账本中的记账人到底有多重要？

近几年来区块链技术热度大增，各个行业的精英不说对其了若指掌，至少都略有耳闻。即使如此，还是有不少人将区块链与分布式账本技术画上等号，殊不知两者还是有着不小的差距。

分布式账本（Distributed ledger）是一种在网络成员之间共享、复制和同步的数据库。分布式账本记录网络参与者之间的交易，比如资产或数据的交换。这种共享账本降低了因调解不同账本所产生的时间和开支成本。
严格来说，区块链是一种分布式账本技术,但它又不完全等同于分布式账本技术。
举个例子，比特币挖矿时，矿工只有在最长区块链上打造的区块才会获得系统的承认并得到挖矿奖励，这也就是共识机制；而分布式账本主要是靠记账人将交易信息记录在账本中，然后得到其他记账人的一致认同。
由此可见，分布式账本中的记账人在这一过程中扮演了极其重要的角色。
当然，重要性与收益通常都保持正比例关系。
以最近关注度极高的“数金链商业节点竞选活动”为例，当企业或者用户被选为记账人，也就是数金链区块生产者（TBP）时，该节点将拥有OLO转账或交易时的记账权。
记账权可以说是其最有荣誉感、使命感的权益，TBP作为数金链发展壮大的参与者，无疑将实现自我价值，是数金链生态系统中不可忽视的存在。
TBP代表了整个数金链TOOL的维护者，共同来记账出块，形成一个有社群成员组成的真正联盟链系统，在提高整个系统的速度/吞吐量时也确保了联盟链的安全和稳定性，从另一层面考虑，TBP也维护了整个数金链的荣誉。
除此之外，TBP还同时享有数金链商业节点（TCN）的四大权益。
首先，商业节点可以获得BT / OLO转换服务费。众所周知，数金链用户每日通过各种“行为挖矿”可以获得大量BT，不少BT最终都会兑换成OLO，而成功竞选为TCN的企业或个人，拥有BT转换OLO的通道部署权利，并可获取每日BT通过本通道转化为OLO数量的2%作为手续费。
其次，TCN可以将商家和平台接入TOOL生态系统，向本节点所接入的企业发放BT，并收取企业技术服务费，所收取的技术服务费全部归该节点所有。TCN发放BT燃烧的OLO也进入挖矿池，并增加TCN在当天挖OLO的算力，意思这TCN可以挖到更多的OLO。
然后，数金链每天发放的OLO（俗称挖矿）分为两个部分。第一种是大家熟悉的行为挖矿，通过个人的有效行为获取BT，并可兑换成OLO。第二种是算力挖矿，就是通过贡献基础技术设备来参与OLO挖矿，类似BTC，EOS的节点，来共同维护整个数金链网络的正常高效安全运营。
所有TCN将根据自身的算力参与每天的OLO挖矿。算力越高，获得的OLO就越多。这将是TCN一个巨大持续的收入来源。
最后，TCN在进行商业活动时的推广行为都是有价值的，当其成功推荐企业成为TCN后，将会获得5000 OLO的奖励，并且为一次性支付。也就是说，每成功推荐一个TCN，都会获得5000 OLO的奖励。助人又利己，何乐而不为？
值得注意的是，据相关专业人员透露，经过精密计算，一个TCN商业节点大概需要半年左右的时间来回本，接下来就是净盈利了。
既然TCN商业节点的福利如此丰厚，那么“数金链商业节点竞选活动”引发一片竞争热潮也就不足为奇了。
众所周知，数金链的本质就是在打造一个去中心化的社群节点联盟生态体系，为全世界千万家中小型企业提供合作平台。相信在TCN与TBP的共同努力下，数金链生态网络终将成为无数中小企业成长路上的最佳助力！