股权激励模式之：股票期权

股票期权是股权激励最为经典、应用最为广泛的一种模式，始创于美国的辉瑞制药公司，上世纪50年代，辉瑞公司为了规避高管高额的个人所得税，用股票期权支付高管的奖金，后来发现，股票期权不仅可以避税，而且对高管还有显著的激励效果，于是股票期权逐渐成为一种激励模式，被各大公司纷纷效仿。

通俗地讲，股票期权计划是事先说好的，经理人可以用一个固定的价格，在未来一定时限内去购买一定数量的股票。激励获授对象是特定人，不可转让。股票期权是一种权利，激励对象可以在规定时期内以事先确定的价格购买公司一定数量的股票，也可以放弃购买股票。

期权的实质其实就是赌两个时点（赠与日和行权日）的价差。股票期权将经理人的收入与公司股价高度挂钩，利用经理人追求股票价差的自利行为，来达到让经理人努力提升公司业绩从而拉升股价的目的，实现了经理人和公司利益长期捆绑的目的。对公司来说，用期权奖励高管还能减少公司的现金支出，而对于经理人来说，股票期权几乎是无风险的，除了时间成本，经理人无需任何额外的投入。

那么，什么样的企业适合用股票期权模式呢？是不是股票期权只适合于上市公司，非上市公司就不能用呢？答案是否定的，毫无疑问，上市公司运用股票期权制度具有天然优势，但是非上市公司也可以用。

股票期权制度的特点是高风险、高回报。比较适合那些初始财务资本投入较少、企业成长性较好且对人力资本依附性较强的公司。例如那些高度依赖人力资本的高科技企业如生物医药、电子、通信、网络、培训、咨询等。