摘要: 一群技术理想主义者,与太平洋另一边的技术高手们正面PK,在这场躲不开的战役中,一起认真一把。
其正在孵化的项目已达14个,入驻的厂家或产品已超过300家,并吸引了2.2万开发者参与项目代码贡献,其明星产品Kubenetes 的GitHub 上Authors 和 Issues 量已排行开源领域的第二名。
“当时国内的开源氛围还没有现在那么活跃,开源之后,很多设计、源码和文档的维护工作还不够理想,但我们就是想证明国内的开源项目和开源社区也可以在世界的开源舞台上发挥价值。”
一是缺乏供应商中立的行业标准,导致各种消息中间件的高复杂性和不兼容性,相应地造成了公司的产品低效、混乱和供应商锁定等问题。 二是目前已有的方案框架并不能很好地适配云架构,即非云原生架构,因此无法有效地对大数据、流计算和物联网等新兴业务需求提供技术支持。
“集团近几年开始将开源提到了新的战略高度,这次投入资源重启开源,核心是希望让开源发挥更大的社会价值,并和广大开发者一起,建立一个繁荣的Dubbo生态,普惠所有使用 Dubbo 的人和Dubbo本身。”
第一个问题是重点关注技术趋势,例如云原生对Dubbo开源现状的影响。 第二个问题是 Dubbo 本身定位的问题,除了保持技术上的领先性,还需要围绕 Dubbo 核心发展生态,和社区成员一起将 Dubbo 发展成一个服务化改造的整体解决方案。
“阿里巴巴早在 2007 年进行从 IOE 集中式应用架构升级为互联网分布式服务化架构的时候,就意识到在分布式环境中,诸如分布式服务治理,数据源容灾切换、异地多活、预案和限流规则等场景下的配置变更难题,因为在一个大型的分布式系统中,你没有办法把整个分布式系统停下来,去做一个软件、硬件或者系统的升级。”阿里巴巴高级技术专家坤宇在2017 QCon的现场分享到。
“这期间,集团业务经历了跨越式的发展,每年翻番的服务规模,不断的给ConfigServer的技术架构演进带来更高的要求和挑战,使得我们有更多的机会在生产环境发现和解决一个个问题的过程中,实现架构的一代代升级。Nacos便是在这样的背景下,经过几代技术人的技术攻坚所产生的。”
“在双11备战中,容量规划是最重要也是最具挑战的环节之一。从第一年开始,双11的0点时刻就代表了我们的历史最高业务访问量,它通常是日常流量的几十倍甚至上百倍。因此,如何让一个技术和业务持续复杂的分布式站点去更平稳支撑好这突如其来的流量冲击,是我们这10年来一直在解的题。”阿里巴巴高可用架构团队资深技术专家游骥在今年的双11结束后分享道。
“让世界的技术因为阿里巴巴而变得更美好一点点”。
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