EOS的下半场角逐：8分全票选手们的实力比拼

5月16日（UTC时间），EOS Go发布第九期EOS节点竞选报告，报告显示，EOS新增节点竞选团队41个，全球总数达到147个，同时更新了节点候选者的测试评分。而达到8分全票的竞选者们纷纷发文表明自家实力。

距离主网上线仅有13天，可以说超级节点的竞争已经进入了下半场并接近尾声，目前的局势感觉就像表面风平浪静，实则内里暗潮涌动的大海。

而近期关于EOS的热点话题也一直不曾断过，前有火币承办的节点大会，后有19日在上海外滩举办的EOS全球超级节点引力峰会，此次峰会同样聚集了EOS Gravity、EOSfish、EOSAnpool、EosStore、EOS Cannon、HelloEOS、EOSBEJING等国内外知名的竞选节点以及暴走恭亲王、李笑来等币圈大佬，将EOS再一次推上了话题巅峰。
对于竞选，8分全票意味着什么

这8分严格意义上说是EOS官方评判参选节点的8个标准，分别为是否公开/有没有Steemit 账号/技术规划如何/扩展性/社区/Telegram+测试网络/BP线路图/对分红的态度。八项全部通过的竞选团队可以说在各方面的准备还是相当完善的，同时也表示得到了官方的认可。
从节点综合得分来看，得8分的参选者不在少数，将近100家，而主节点只有21个，竞争不可不谓之激烈，这将会是一场综合实力的较量。
那么国内排名靠前的几家知名竞选者实力比拼如何，作为持有者们该如何跟进事态发展，如何权衡自己手中的票，这些都是EOS支持者们需要考虑的问题，尤其是在这最后的阶段。
实力争夺战，下半场竞争格局谁主沉浮
EOS作为基于商用分布式应用设计的一款区块链操作系统，它的特性，决定了竞选团队在生态建设中可以选择的三种角色定位，即维护者、建设者和投资者。维护者定位于保证公链的稳定运营；建设者需要定位于引入开发团队并对其进行孵化，而投资者则多数以基金的形式维护整个生态的持续发展与保证生态活力。
OracleChain欧链作为技术流派，偏重于维护者的角色，为EOS生态提供硬件支持，以保持公链的稳定运营与其竞争力。
HelloEOS号称拥有 3 万多人的社区，以运营社区见长。据报道有专业的团队进行DAPP开发的考察和孵化，定位于建设者和维护者之间。
EOS Cannon是社区型，而同样以社群规模较大为优势的引力区，两者在基于社群优势方面偏重于投资者角色。
火币作为全方位发展的全能选手，在下一盘很大的棋，日前举办的节点会上宣布成立一个聚集所有竞选节点的平台，以便持有者跟进竞选节点的动态。
而在本月初入局的EosStore虽然宣布一切以商业应用落地为中心，但携带八位数的EOS孵化基金入局，定位则偏向于投资者角色，但随着近期各种线上线下活动的曝光，有向全能型发展的迹象。
在对外采访中其创始人表示EosStore虽然在最后阶段宣布入局但不是个突然决定，只是团队在前期一直做准备，包括单个节点测试、整个的测试网络，DApp在测试网络上的运行和开发，将所有的技术储备、技术能力、测试网络全部搭建完毕后才对外公布。而基于EOS生态的运作模式也打磨的很清楚。围绕社区成员，打造基金、社区、商店三位一体的生态闭环。
而团队名为EosStore，陆海峰也提到是因为他们了解并拥护BM的初衷，要以商业应用落地为核心，推动基于整个生态系统的开发者的孵化、投资与服务工作。可以这样理解，现在绝大多数人都在用苹果的产品，而苹果的整个生态系统中第一个也是最重要的一个就是苹果商店（APP Store)。如果说“EOS生态”将是未来的“苹果生态”，那么团队希望“EosStore”则是未来的”苹果商店”。

笔者注意到EosStore在本次竞选报告中也是以8分全票通过，且整体排名靠前。而前几日链塔智库中国节点TOP10榜单中也是位列前茅。

这匹在最后阶段一鸣惊人的黑马，从最初公布携带基金入场的高调姿态，到后期对外展示的稳扎稳打的技术储备以及对整个生态建设发自内心的信仰与维护，不得不让笔者重新审视自己手里持有的EOS的意义。
而他们对整个生态发起初衷的理解以及对未来发展的规划，以Store为整个系统的卡位，以三位一体的闭环为发展模式，以传统投资者的角度看可以说是一份完美的BP，况且还带着超强的技术实力与资本。
EOS的这场战役，一方面取得21个主节点的一席之地，考验的是每个候选团队的综合实力与影响力，以及竞选团队的初心与最终目的；另一方面最终获胜的21个BP节点的能力总和将会决定整个EOS生态的发展与走向。
逐利为大多数人的本性，所以催生了一些节点为了竞选而发起的分红、空投等手段，在笔者看来，如果选了没有足够实力支撑节点的候选团队，势必会造成整个EOS生态的崩塌，那么持有的EOS又如何能有价值。
为了手里EOS能够升值，还是保持清醒，将目光以及投票权聚焦到真正在为EOS生态考虑的团队身上吧。