商业银行随中国经济转型面临传统公司客户的洗牌，这对商业银行来说意味着什么？

08年的四万亿为先锋，巨量资金抛向市场，带来了“飞龙在天”式的资金泛滥，大量的资金涌入了房地产、钢贸、基础建设等相关行业。但是从11年之后，市场进入“亢龙有悔”状态，需求下降，不良贷款突增，行业禁止准入政策出台。受影响的行业中，大部分是相关的产能过剩（水泥、玻璃、光伏等等），环境污染严重，房地产相关（房地产开发、土地整理、建筑、钢贸、建材、园林等等），矿业企业。
但是对于商业银行，这些企业在整个盘子中的占比又是最大的一块。所以银行目前的盘子需要有一个调整期，以重新适应中国经济的发展要求（国务院三令五申的支持小微企业和涉农领域，以及逐渐占比增加的服务业）。

所以我的问题分解为三块：
1. 在这个过程中，商业银行行业本身是否会经历一个阵痛期，并进入一个下行通道，并且需要经过三到五年（时间的长短，各位是否有自己的看法）的盘整，对原有行业客户进行调整并重新配合经济增长点，才能重新进入行业上升期？
2. 若上述进入下行的论述成立，商业银行（尤其是对公客户部门）从业人员应该如何应对这种变化？
3. 如果答案是跳槽，希望结合商业银行人员的专业性背景给出相关的可选行业方向和建议的原因。

该答案的初衷的担忧在于，虽然行业的周期性是经济发展的正常规律，五年上升，五年平稳，五年下降。但是人如果不巧在某行业的五年下行期进入，也许并不是一个好的事业的开始。人是有选择的。选对了时机和行业，就是现在玩电脑的；选错了，就是2002年的玩电脑的。
我不希望见到太多“每个行业都有起落”，“年轻人心浮气躁没有长远眼光”，“你都没有干多久怎么了解这个行业”之类的单纯水货或倚老卖老。我提出见解和担忧，望得各位指教。