|
利益相关，很久不写帖子了，但实在看不下去这些不靠谱的回答，包括那个有点儿像软文的路人甲.......我也不匿名，熟悉的应该知道我是谁，不熟悉的就当我是路人好了........ 茂源是个极其重视技术的公司，2/3的同事都是技术相关的，类似这样的配置，国内估计不多，幻方应该算是一家，我们和徐老板理念也比较一致。国内量化团队，更多的是N多基金经理，少数几个IT打天下。或者是全栈式的全才，一个人从策略到交易系统从头写到尾........但这两种模式，都不是茂源的模式，茂源是分工协作，最专业的人做最专业的事.......其实国外好的量化公司也都是类似的模式，two sigma，做策略的和做技术的比例1:4，Renaissance做策略的人也远远少于做数据的和做技术的。 为什么需要这么多技术人员，因为我们是平台化，全自动化管理的公司，平台很重要，需要很多技术同事做平台。平台包括丰富的被清洗好的数据，能方便提取。策略回测，papertrading，策略部署，交易，监控，风控，盘后分析，策略组合等等丰富的功能，公司业务相关的所有事情都在平台上完成。能极大提高大家的工作效率。别的不说，如果没有平台，每个研究员需要自己写回测，你说你的策略很好，怎么评估？你的回测准不准？日内策略，你用lastp回测这不是搞笑么，用对价，能买到么.....你做股票，涨跌停，停牌，分红派息是怎么处理的，结果很好经常是买涨停卖跌停......你套利策略，是怎么做行情同步的？是怎么做行情延时的.......这些都是每个人会遇到的问题，又是重复性的劳动，有个千锤百炼，有公信力的平台是最高效的方式。内部需要平台，外部也可以使用平台，有好的策略，上传上去，如果不错，符合标准，我们配钱孵化，规模化之后分账......和国内其它若干平台不一样，我们的平台只服务我们自己，以及服务外部非常专业的团队，而不是面对普罗大众的平台，是要经受实盘检验的....... 再说说茂源的CTO，那篇路人贴写的不对，阿里首席技术专家不成王坚了么.....我司CTO之前在阿里Title是首席芯片架构师，在阿里云用ARM的方案替换Intel的方案，极大的节约了的成本的同时又极大的提升了性能。再之前是Intel的资深架构师。我也是在有国际一流水平的技术团队待过的，也做过顶级的技术，但我的技术在CTO面前就是渣渣......他也很会带人，刚毕业的年轻人很快就被带成挑大梁，他人很严厉，很push，会把你虐哭，但他真是拉着拽着发自内心的希望你成长，不虐你那是对你心灰意冷失望了.......不夸张的说，在他手下半年，超过在N多公司十年的收获，人生职业生涯，有这样的严师，是种幸福....... 茂源很低调，很早也开始了转型，虽然现在量化严冬，但活的也还不错，一直也是自营为主。很多人印象中还是以前那个高频公司，其实我们中低频也早有了不错的竞争力，CTA，股票，期权都还不错，即使2017年这种行情...... 茂源是一家很有情怀的公司，也是很简单的一家公司，大家价值观都很一致，志同道合，同事们都是彼此当亲人。如果对自己有要求，积极向上，不甘于平庸的人，在这里会很燃.......如果只是打一份工，当一天和尚撞一天钟，在这里也会很难......本来不想说这么多，“行胜于言”不仅是校训(准确的说是日晷上的话)，也是茂源骨子里的基因，了解我们的人都知道我说这话的意思是什么....... 事情从来不是说出来的，都是做出来的，走自己的路，让别人说去吧.......
多说几句，回答一下评论里的问题 关于我司高频如何，我司低调，无可奉告......知道的自然就知道，不知道的知道了也没有意义......这个圈子第一梯队的玩家就那么几个，大家关系都很好，会交流一下市场的看法，时不时还会对一对PnL:)，所以，如果你知道我们做的怎么样，恭喜你，说明你已进入一个level了. 而且，高频目前也不是公司主要战略方向，公司目前战略重点是中低频，高频只是提供一个安全垫。如果主营是高频业务，那我们只需要很小一个团队就能活的很爽了，大可不必大费周章折腾这么大一摊生意...... 人员流动是有的，正常的人员流动是健康的，也是必需的，流水不腐，户枢不蠹么.......个人的能力需要和自己的岗位和责任相匹配，需要与时俱进，不断学习，适应公司业务的发展需要.......如果哪一天我干不动了，对公司没贡献了，我也会主动走，毕竟拿着工资混日子不是我的风格，这对自己，对公司都是一种负责任的态度，不是么？ 至于人员流动是否会对公司的竞争力造成影响，这是大可不必担心的，这一行，是体系的竞争，策略反而是很不重要的。策略是有生命的，是不断演进的，重要的不是个把策略，而是源源不断产生策略的能力，这也是我在交易门那篇访谈里面谈过的观点，这一行，死守个把策略的人是没有前途的。一个接地气，有活力，充分协作，资源共享的团队是能够有无穷创造力的和竞争力的，这样的团队很难求，但茂源就是这样的团队....... 再说说对知乎的看法，很久不上知乎了，袁爸爸貌似也很久不发帖了，大家都忙着赚钱，累得跟狗似的，看知乎的时间都没有，何况花时间写帖子.....何况知乎量化板块大部分帖子都是不入流的人写的（不针对知乎其它板块，很多风花雪月的板块都还是不错的）。知乎大V算个P，粉丝能当饭吃么？当然，你说开live赚的那些钱算很多钱的话.......有干货能在市场上赚钱，谁会去开live呢........大把所谓高频高手传授的都是2015年的经验，那时候只要智商不太差，都是坐地数钱，他们现在还赚钱么？我是笑而不语的.........刷知乎，看live在我手底下都是负评价，做技术跟着我们CTO，做研究跟着我，都是第一手新鲜鲜活的经验，都是真金白银喂出来的经验，还有业界第一流高手的交流体验，哪点不比live强:) 这行是没有捷径的，是一群聪明人，付出极大努力，团结协作，依靠体系的力量，才能在市场生存下来，站稳脚跟儿，15/16年的行情是不会再有了，18年大概率也还是量化冬天，很多不靠谱的量化团队加速灭亡，但是靠谱的团队却在逆势扩张。冬天之后就是春天，但是前提要在冬天活下来，茂源就是一家在冬天积蓄力量，做好准备在春天绽放的公司...... 我们面对高手，很谦卑，但对于不能在一个频道对话的人，也没有太多耐心......毕竟时间宝贵，太多事情要做。我和幻方徐老板是无话不谈的，有聊不完的话题，幻方是我非常敬佩的公司，能在这个帖子里，和幻方一起被黑，与有荣焉....... | 
转播
