华为真的像大家说的那么强吗？

华为是怎样的一个公司？技术怎么样？

期权匿名回答 · 2023-2-12 03:51:15

2014年~2015年的时候有幸去中移动和中联通在帝都的研究所做产品认证测试，那时候我还不在华为，是在华为的某种程度上的友商，为什么说是某种程度的友商呢？那就是体量跟华为比差的有点大，构不成竞争关系，但是又都做某手机核心零部件，所以只能加个某种程度了。

来做产品认证的有很多友商，当然也包括华为。
我前前东家在中移动的时候，是两个人，我和一个领我上路的包师傅；等去了中联通，还是两个人，是我和我新收的一个小弟。
然后，待遇就看出来了：

华为的人来了，中移动的人就把我们撵出来了，让我自己找地方，原来的实验室华为要用。 --华为在客户那是第一优先级，从侧面反映了华为的影响力。
华为的人，都是沾满了一整个实验室，不像我两孤苦伶仃的，有问题只能给家里打电话解决，华为基本是现场就把问题搞定了。 ---我们友商从侧面看出了华为对技术研发、问题解决的重视和支持力度。

也正是有这方面的影响，一年后我也加入了华为。
华为最厉害的不是说所有的技术都强，包括我进华为之后发现组内的代码流程简直low的一批，代码进库前怎么连个冒泡测试都没有？代码质量全靠程序员自觉吗？（当然后面都补齐了）

（我意思不是说华为技术不强，我只是举了一个例子来衬托一下后面技术之外的东西。）

华为最厉害的，我自己感同身受的有几点：

华为的专注度和投入力度。表现在就是执行力强，只要华为想干的事情，基本没有不成的。
华为的快速反应能力和重视能力。有个段子就是，在移动或者联通出现了故障，你看来人的阵势就知道是哪个公司的：
- 一个人来的，应该是诺基亚；
- 两个人来的，应该是爱立信；
- 三四个人来，应该是中兴；
- 一群人来的，肯定是华为。
华为的流程。在华为期间，新生都会做培训，老师讲到华为每年花在流程上的金钱是数以千万级别的，是华为最宝贵的资产。当时还不以为然，直到几年之后离开了华为，看到外面公司的样子，才知道确实如此。一个如此巨头的公司，大公司病当然存在，但是比行业和整个社会比，算是比较好的，华为能长期保持竞争力和每年百分之三四十高增长率也是有原因的。

当然如果只是国内菜鸟互啄也就罢了，毕竟国内很多企业都是比下限；但能被米国封锁，也足够说明华为的强大。

期权匿名回答 · 2023-2-12 03:51:25

20200325更新：
评论里很多在讨论“251事件”和“34+被清理”的，我说说我个人的看法：
1.公司和员工就是雇佣和被雇佣关系，不要把公司当家。公司对员工的要求自然是你给公司挣的钱要大于你的各种薪酬之和；员工对公司的考量主要是付出和回报是否匹配(不仅仅是物质)。是双向选择。
2.华为有19万多员工，你对公司的感知更多的来自你的小部门，来自你的直接主管。所以很多人是因公司而来，因主管而走。华为的主管大多是轮岗的，有些人遇到不对付的主管，选择忍，忍到把主管熬走；有些人直接就用脚投票了。
3.有些冷嘲热讽的，如果你是华为员工或前员工，我觉得能理解；如果你从未在华为待过，我觉得真犯不着……

……………………………原答案…………………………
菊厂基层员工一枚，入职也快十年了，还是匿了。
华为大概从2011年开始就主动对外发布年报，其实去看一下最新的年报(2019年的年报要到三月底才发布，所以现在只有2018年的)，对华为就会有一个相对整体和客观的认识。
华为是从通信行业(CT)起家，逐步拓展到ICT，但一直很聚焦，战略方向概括的说就是“云管端”。按照产业来分，有一个2C(面向消费者的智能终端)和三个2B(联接、计算、汽车增量部件)。
消费者业务是老百姓最为熟知，也是最招黑的，核心就是智能手机。以手机为核心，衍生出1+8+N的战略。手机最核心的“三大件”：芯片、操作系统、屏幕，华为涉及了一个半，半个指的是操作系统，难度不在于技术，而是生态，HMS core正在大力去推，未来如何，真不好说。如果推不成，那么海外市场就over了。
联接产业，或者说通信产业，主要是面向电信运营商，这是华为看家的业务。5G大概领先友商1-2年，这也是美帝重点打击的点。华为在无线、光传送等领域有着深厚的技术积累(每年那么多的研发投入可不是白投的)。
计算产业，华为目前在大力推鲲鹏生态，就是用基于ARM架构的鲲鹏CPU去对抗Intel的X86架构CPU，某种意义上说，是为了中美科技脱钩做准备。最大的难度也是在生态。面向的主要是政企业务，以及运营商业务。
汽车产业，目前是正在孵化的一个产业。华为不做车，而是做整车厂的增量部件供应商。汽车行业原本是一个非常成熟的行业，但随着Tesla等新兴公司的杀出，华为预判汽车行业的两个趋势已非常明显：电动化和智能化，这些正好是华为擅长的领域。So，18年成立了汽车BU开始进行产业孵化。
华为没有想象中那么强，比如华为海思只是个芯片设计公司，上游的EDA软件、芯片指令集，下游的芯片制造和封测，都依赖于合作伙伴(美欧和台湾公司)。世界上没有一个公司可以自建整个产业链。
华为也没想象中那么弱(2B领域的很多东西，普通老百姓是不了解的，也没必要了解)，否则世界最强的米帝也不用以国家行政力量来封杀一个公司。
要正视差距，唯有踏实努力，才能迎头赶上。

期权匿名回答 · 2023-2-12 03:52:00

你以为的华为：

事实上

本来写了好多，最后发现太多估计很多人不能认真看完，于是只留下了这两张图。很生动形象

期权匿名回答 · 2023-2-12 03:52:14

说两句。
很强，我的家属是在国内某国资背景的企业任职，在业内有“小华为”之称，在所属领域，现在也是全球第一的份额，前阵子也被川普点名制裁……不能透露更多了。
因为华为要进军这个行业，今年过年聚的时候家属说公司现在上下都非常紧张，如临大敌，因为华为非常可怕，一是他们为了达到目的不择手段；二是执行力非常可怕，公司上下一条心很多高瞻远瞩的目标能落地能执行下去。
顺带说一句，也是下个预言：我认为HMS是能成功的！其他公司成不了，唯独华为可以。
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知乎牛人多，有人猜到了我说的公司，也有人知道一些较为深入的信息。我再解答一下吧。
几年前华为就与家属所在公司（叫他A吧）开始产生冲突，但是那会要进入的细分领域不是目前A的绝对主领域，我问家属，家属当时的说法非常自信且非常云淡风轻：“我们不怕他”。19年，华为受制裁的时候，我们打电话，我还开玩笑：“川普不会制裁你们吧”，当时家属说就算制裁影响也不大，他们的很多零部件等核心的东西几年前就开始逐渐国产化了。我又问“如果华为制裁你们呢？”“华为闲的制裁我们干啥？！”
到了今年，华为开始进入他们真正的优势领域，这次的感觉就完全不一样了。这么说吧，我说在的公司，领导非常高瞻远瞩，能力超群，制定的策略如果能执行到基层员工，那么一定会大大提升我们公司产品的市场占有率，可是因为基层的执行不到，导致政策不能被落实，基层业务人员遇到一点困难就会反馈这不行，那不行。底层的执行差导致了政策的不可实施。相信这是大部分公司都存在的问题。华为强大就强在执行强，上面说的“不择手段”没用错词，就是褒贬都有的那层意思！
但是A公司的执行也很强，不然作为一家有zf背景的企业也不会走到今天。
“小华为”的称呼除了是他们的加班像华为，也在于他们的行动能力像华为。
以上的意思是：A公司已经这么拼命了，水平、实力、背景，已经能秒杀绝大多数企业了，在这个领域大杀四方走到今天的位置，已经这么牛了，拼下去了无数的国企、外企，赢了无数的竞争者，华为刚入行就从上到下如此重视，足以说明华为的强大了。
两家都是很厉害的企业，希望能和谐的走下去，不要内讧，去抢占外企的份额。

期权匿名回答 · 2023-2-12 03:52:42

你以为现在华为在各个领域的市场份额，是他的竞争对手送给他的吗？

华为真的像大家说的那么强吗？

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