公司招标CMMI的咨询,有机会和公司的一部分听了这个会议,听完之后有一些收获,写写扩展一下自己的视野。
首先,说一下啥是CMMI,CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),很多公司需要这个等级认证,认证就得交money ,美国很多都是用知识在赚钱,我们现在落后太多了。
CMMI有五个等级
1. 初始级
2.可管理级
3. 已定义级
4. 量化管理级
5. 优化管理级
CMMI为企业带来价值主要体现在以下几个方面:
第一、能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
第二、有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。目前绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控。
第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验, 而不是单纯依靠某些人员。
第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。
会后听到比较有意义的话,“高度决定视野”。一般人都知道,站的越高看得越远,这是恒古不变的真理,站在不同的高度,其视野肯定是不一样的,视野之阔窄,直接会导致结果的不同
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