小米有品推手是什么？靠谱吗？

朋友最近一直在推小米有品推手的东西，看着商品挺多的，但是没买过，有没有了解情况的，介绍一下呗？
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Crtd181818 · 2019-2-20 16:12:03

小米有品推手，是小米集团（HK1810）精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的一环。依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品。邀请码WSTP1DR0，有问题找导师Crtd181818

Crtd181818 · 2019-2-20 16:12:56

小米有品推手也一直秉承小米集团始终坚持做“感动人心，价格厚道”的好产品的理念，致力于提供高性价比、科技感和高品质的生活消费类产品。
以“有品生活，更好选择”为品牌理念。
小米有品推手做精选的电商，精挑细选品质好物的同时，精简商品数量，打造精品生活购物平台

Crtd181818 · 2019-2-20 16:13:07

小米有品推手是一个开放的生活购物平台，除了小米、米家及生态链品牌，还引入拥有设计、制造、销售、物流、售后等完整链条能力的直销品牌产品，小米有品推手扶持品牌独立发展，共同服务用户。
已涵盖家居、日用、餐厨、家电、智能、影音、服饰、出行、文创、健康、饮食、洗护、箱包、婴童等生活消费品品类。
已入驻的小米生态链品牌有：90分、贝医生、Yeelight、智米、青米、紫米、云米、1MORE、Aqara、8H、花花草草、捷耐拓等。
已引入的第三方优质企业品牌有：每晚、贝瓦、火候、原素、柒号、社谷制菓、365WEAR、一悟一什、米卡米卡、逸香、无染、COTTONSMITH等。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:13:18

看到这里，你应该已经知道小米有品推手是主体运营公司是小米集团（HK1810），是小米的直属APP，也是国内优质的社交电商，目前正在逐步壮大中，不懂请自行百度哈。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:13:59

互联网时代，赚钱商机无处不在，但是现在整体的商业环境变化太快，我们需要更持久的项目，实际上不论微商代理，还是直营，还是所谓的直销，还是单独卖货，无非都是人的经营，可以理解为社交的一种经营！在小米有品推手没出来的时候，我们接触过云集，和花生日记（淘宝客），我们一直不能下决定去做，因为明显感觉到，太多人在做了，发力太晚，前景不会太好。最新自用省钱分享赚钱的社交型电商！邀请码WSTP1DR0，有问题看我名字+

Crtd181818 · 2019-2-20 16:14:11

其实2013年刚开始的时候，生态链这个词还没出现。
那时候雷总对互联网的发展阶段有一个基本的判断：第一阶段是互联网，第二阶段是移动互联网，第三阶段是物联网（IoT）。雷总说：每个阶段，必会有成就万亿级大公司的机会。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:14:23

物联网时代是互联网发展的第三个阶段。我们研究事物总是要看其本质，互联网企业的本质是什么？有如下三点：

Crtd181818 · 2019-2-20 16:14:30

第一条是免费原则。当然，免费不是完全不要钱，而是指达到最好的性价比。在互联网第一阶段，因为都是软件，边际成本很低，通过完全免费来吸引海量用户，然后会有很多的变现模式。所以在互联网第一阶段，对个人用户完全免费是可以实现的。但到了移动互联网时代，由于O2O的发展，线上线下开始连接，很多实际发生的成本是随着用户数增加而倍增的，完全免费不太可能。到物联网时代，硬件的免费更加难以实现。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:14:43

其实在小米横空出世之后，以极高的性价比，在业界引起了激烈的关于硬件免费的讨论。我们有两个重量级的友商，都提出了“硬件免费”的理论。显然，大家被小米的表面误导了。也有业界大佬今年开始反思“硬件免费”理论的错误。
小米从一开始就没有说过硬件免费，我们只是提倡最高性价比的产品。互联网免费是为了迅速地在最大的范围内吸引用户，我们做性价比最高的产品也是这个目的。从产品来说，将来一定是高性价比的产品战胜高利润的产品。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:14:53

第二条是长尾理论。所谓长尾理论就是我们并不指望在今天的商业行为中马上见到利润。我们做手机利润很低，但可以给我们带来巨大的用户群，用户群的进一步消费可以转化为我们互联网或是软件的收益，以及小费模式也可以带来部分收入。我们在选投资对象的时候，“不赚快钱”也是出于这点考虑，我们本质上是互联网企业，采用的商业模式就要遵循互联网的商业规律。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:15:09

第三条是共享经济。传统企业是创始人本领强，也愿意吃苦，组建一个团队，把一件事干好，十年、二十年就有可能成为一家中等规模的公司。但互联网模式最有趣的地方就是足够开放，不需要什么都从头开始。今年流行积木式创新就是共享经济的一种体现。邀请码WSTP1DR0，有问题看我名字+

Crtd181818 · 2019-2-20 16:15:20

其实小米生态链的投资、孵化，就是一种典型的共享经济的应用。创业团队从零开始，通过“共享”小米的资源，他们只需要专注于做好产品，不需要考虑供应商、渠道、设计、市场等等，我们可以为他们提供帮助，甚至在创业初期，他们都不必考虑品牌，只要他们的产品足够好，价格足够低，我们就允许它贴上小米的品牌标签。等创业团队做大了，成为大公司，又可以成为小米未来的资源。共享经济的本质就是互为放大器，1＋1的结果可以远大于3。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:15:27

我们这样做的好处是，通过对100支团队投资，锻炼出100支能打仗的队伍。而这100支队伍，对市场的影响力就足够大。其实回头看商业发展史，未来都不是判断出来的，是实践出来的。我们这100支队伍在一线，他们非常敏锐，战斗力也很强。说不定，他们就会成为中国商业进程的缔造者。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:15:37

在业界有一种共识：产品型公司值十亿美元，平台型公司值百亿美元，生态型公司值千亿美元。
在互联网时代，几乎每一家企业都在说生态，到底什么才算得上是真的生态？
自然生态具备三个特征：
第一是独立的生命体多；
第二是生命体之间互相依赖；
第三是自我繁衍。
简单来讲就是共生、互生、再生的逻辑。
在小米的生态链上，初期新生命体分享小米的红利，这就是我们讲的孵化阶段；中期是互相依赖、互相增值，也就是我们讲的互为放大器阶段；最后是不断创造新的价值，通过繁衍和进化，形成新的生命体。无论环境怎么变，适者生存、优胜劣汰的法则不会变，生态中自然还会有更先进的物种存活下来。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:15:46

这就又回到了我们前面所说的竹林效应。竹林的根系非常发达，每一根竹子生长得都非常快，但生命周期并不会很长。任何产品单独的生命周期都不会很长，三星、HTC都是很典型的例子，苹果手机的时间稍长一些，但也开始出现分化。小米手机也毫无例外地进入了徘徊期。但小米不怕，我们有发达的根系、有充足的营养，可以不断地长出新的竹子，迭代出新的产品，这个生态可以自我完成新陈代谢。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:15:56

小米这种布局方式在互联网时代成为可能，也被大家普遍采用。看BAT的投资版图，现在也未必能看清楚其意图，而它们投资的企业将来未必都会成功，但这也是投资未来的一种方式。

Crtd181818 · 2019-2-20 16:16:22

我们不敢说小米的未来是什么样的，但我们希望通过这样的方式，自动生成小米未来的版图，而我们也是小米生态链中不可缺少的一环,我在小米等你（邀请码WSTP1DR0，有问题找导师Crtd181818）

小米有品推手是什么？靠谱吗？

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