“保理+期权”模式羽翼渐丰，海尔金融保理为企业资金困境提出更优方案

本期导读
2020年注定不同，新冠肺炎的爆发打乱了所有人的计划，同时也让大批科技型中小企业陷入资金紧张的艰难险境，企业运营一再停滞。如何打破资金束缚找到破局之道，成为了中小企业迫在眉睫需要解答的难题。

然而由于科技型中小企业由于规模小、缺少不动产抵押物、前期科技投入大、现金流有限等因素限制往往无力申请银行贷款，况且银行贷款审批手续繁多，放款周期较长，这使得中小企业的处境变得雪上加霜。
在了解到这些情况后，海尔金融保理创新推出了“保理+期权”模式触达用户痛点所需，坚持保理先行，期权跟进，在为客户解决资金困境同时，提出更优方案。
“保理+期权”
打造强势“金融生态链”

“保理+期权”模式，是在传统保理基础上进行的优化和升级。特点为在对企业进行保理服务的同时，采用期权模式介入企业，助力企业成长，实现共创共赢。

今年海尔金融保理服务过的G企业，就以切身的经历，体会到了“保理+期权”模式的不落俗套的优势所在。疫情期间，G企业陷入资金困难，急需一笔资金周转，同时也期望能有一个知名投资机构对企业进行加持，使之得到更高的起步平台。
了解到用户需求后，海尔金融保理迅速链接多方资源，为G企业量身设计了“保理+期权”的定制化方案，解决了资金难题。
项目落地后，海尔金融保理又为G企业后续的融资提供建议和参考，为公司的财务优化出谋划策，并在期权的合作协议下为客户推荐多家国内头部投资机构。目前G企业正在与两家投资机构洽谈合作事宜。

传统保理服务的模式较为单一，仅能为企业解决资金需求，而海尔金融保理的“保理+期权”模式不仅能够为企业解决资金问题，也能为企业提供财务优化、上市咨询、投资机构推荐等后续服务，同时海尔金融保理构建的期权池也为企业打造强势“金融生态链”，助力企业价值提升。

“保理+期权”
不断优化自身竞争力

随着疫情的持续影响，有融资需求的企业也渐渐增多，与G企业成功合作后，海尔金融保理又接到了杭州一家跨境物流企业的融资需求。
海尔金融保理在深入挖掘了“保理+期权”模式的可持续性和可复制性后，以G企业的合作经验为参照，为这家物流企业打造了个性化方案。

有了G企业的成功经验做参照，本次合作的审批时效提升了近一倍，海尔金融保理在短时间内帮助客户渡过了难关，并为客户和供应商都提供了全面的后续服务。

相较于传统保理固定的业务功能和流程，海尔金融保理“保理+期权”模式更注重效率和创新，以成功案例为样本，提升审批效率；并分析客户的深层需求，打造量身定制的服务流程，从而不断优化自身竞争力，使“保理+期权”模式再度升级。

“保理+期权”
满足企业各阶段需求

“保理+期权”模式能够为不同发展阶段的企业分别提供不一样的定制化服务。
针对初创期的企业
初创期企业因为种种原因，很难获得银行的资金支持，而股权融资又会过早低价稀释股东手中的股权。针对这种情况，“保理+期权”模式能够在保障企业股权结构合理的前提下，为企业解决资金需求，同时，海尔金融保理也获得了企业期权，后期会与企业继续合作。
针对成长期的企业
这个阶段的企业需求点大多在于扩张市场份额和提升估值，针对此类需求，海尔金融保理帮助企业引入战略投资机构，助力企业提升估值的同时，确保了债权的安全性，提升了期权价值，也实现了风险闭环。
针对成熟期的企业
此时的企业更注重投资回报率和盈利空间，会对融资提出更高的成本要求。对于这个阶段的企业，海尔金融保理通过提供低成本的债权资金，凭借丰富的创投机构渠道资源，助力企业科创板、IPO上市，实现期权变现后顺利退出。

“保理+期权”模式，在为企业各阶段提供服务的同时获取一定份额的期权，整个期权池的客户可供PE、券商、政府引导基金筛选，最终形成科技型企业、海尔金融保理、PE、券商、政府引导基金等多方共创共赢投融生态圈。
海尔金融保理“保理+期权”模式已实现多行业的高效定制化服务。不仅让“保理+期权”模式在各个行业多点开花，还以不断探索的精神让“保理+期权”模式再度升级，能够为更多领域的客户提供特色综合金融服务。致力于成为类金融领域科技金融服务领跑者。

保理金句：
过去的数据并不能对未来发展提供保证，只是建议罢了。
——本杰明·格雷厄姆

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