如何看待华为即将退出美国市场?

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谢谢不客气   2018-9-24 00:42   4704133   9

美国咨询公司Atherton Research日前发布研报称,华为本周在深圳举行的2018华为分析师大会(HAS2018)向外界传递出信号:美国市场已不再是其全球战略的一部分,该公司对美国市场不再感兴趣。这也意味着华为将会在今年年底退出美国市场,数百名华为美国员工将会失业。

“有些事情我们无法改变,所以最好不要把它看得太重要,”华为轮值首席执行官徐直军表示。“通过这种方式,我们有更多的精力和时间为我们的客户提供服务,并建立更好的产品来满足客户的需求。在某些情况下,选择放手才会让自己轻松。”

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魔封与他的电饭锅  4级常客 | 2018-9-24 00:42:55 发帖IP地址来自

   菊厂CNBG萌新。


  之前菊厂校招三面的时候,面试的大佬问了我一个问题,原话记不清了,大意是怎么说服一个对你推销的产品无感的客户掏钱买产品。

  我当时说了几个思路,每个都被大佬后附加的苛刻条件堵死了,感觉有点刻意为难人。几回合下来无奈投降,干脆直接问大佬这种情况怎么处理,大佬答,放弃就好了。

  我一愣:“华为不是说不放弃任何一个客户吗?”

  大佬笑笑:“谁跟你说的?”

  之后给我讲了一通道理,说明白什么时候该放弃是很重要的……


  后来想了想,投入产出不成正比时如果能占领市场份额尚可一试,严重不成正比又占不了市场还是放弃好了。年初mate10登陆美国市场,前期砸下的1亿刀推广费,到头来连个响都没听到。


现在的男生为什么不追求女生?

大概与这个问题下面的许多答案同理。

3#
申鹏  4级常客 | 2018-9-24 00:42:56 发帖IP地址来自

任正非不愧是读着毛选起家的资本家,战略眼光真是高一个级别,这才是真正“持久战”和“农村包围城市”的起手式。

退出美国市场,是跳出原有的体系和规则,打另外一种战争,“存人失地,人地皆存”,你不是恶狠狠刚正面玩主力决战嘛?老子不玩了,你打你的,我打我的,你不给美国市场,不给就不给吧,我吃掉中国市场,吃掉第三世界市场,在全世界蚕食你产品的市场份额,到时候是谁占了便宜,还说不定呢。

这还是一种“及时止损”,在双方暴露战略意图后,任何谈判和对抗都是扯犊子,妥协更是割肉饲鹰,拖得越久,损失越大,你看中兴,在2017年的时候,就不该抱有幻想,“四一二”都发生了,还想着继续妥协,结果再给你来一发“马日事变”,不服?直接曝光罗意和鲍罗庭的秘密电报,杀人诛心。

菊厂这么搞,这也是在表明一种态度,“以斗争求和平则和平存,以妥协求和平则和平亡”。

菊厂对员工的压榨令人厌恶,但对外的战略眼光实在是令人佩服,深合唯物主义的道路,总是以实事求是为指导的,对事情的真相了解得比较清楚,也有有效的应对措施,执行力更是超强。

4#
多见多怪  1级新秀 | 2018-9-24 00:42:57 发帖IP地址来自

虽是无奈之举,但也可以趁机换一种进攻方式。

将来华为与美国的关系会变成类似高通与中国的关系。

华为的产品服务全部退出美国意味着,华为在美国(在其他市场当然还需要)不需要再跟友商交叉专利授权,可以放心大胆的收割专利税了,毕竟,华为的大量专利也不是绣花枕头的摆设,毕竟,美国不是号称知识产权保护强国嘛。

这种事情并非没有先例,比如诺基亚,破产后光靠收专利就赚得盆满钵满(破产说的是诺基亚手机业务,关于诺基亚靠收专利费赚翻了的新闻随便一搜就一大堆:不卖产品!凭借手中3万专利,诺基亚年收入上千亿光靠专利就能吃撑!没有手机业务的这两年,诺基亚活得滋润得很 - 商业模式 - 创业邦),谁让自己没有产品服务了呢,这种不对称优势,友商也很无奈啊,诺基亚能打友商,友商却没法还手,哈哈。

可以想象的未来新闻:华为在产品退出美国市场后实现美国市场的首次盈利,^_^。

5#
韬奋大叔  3级会员 | 2018-9-24 00:42:58 发帖IP地址来自

朋友华为的,级别相当高(也玩知乎就不说的太具体了),聊到华为未来,忧心忡忡。

对这种忧心忡忡,我一般理解为忧患意识,当然也可能确实危机四伏。

我在之前回答美国搞阿里云的时候就提到:接下来美国大概率是要搞华为的。

美国搞华为,是迟早的事,不要心存侥幸。


美国搞中国,有很多人幸灾乐祸:

美国搞中兴,有人说是中兴蠢;

美国搞阿里,有人说中国BLOCK了FACEBOOK/TWITTER/GOOGLE人就就不能BLOCK你阿里吗?

现在美国搞华为了,可能有人又要说中国不尊重知识产权了。

对于这类人,说他坏都是抬举他,就是蠢,蠢的不可救药!


以下是原答案:


我们来看看,最近美国围绕中国搞了哪些事情:

搞贸易战
搞南海(没搞起来,南海的美国小弟太弱鸡)
搞台海(搞起来一半,美国与台湾签署“与台湾交往法案”)
搞中国的2025计划
搞中兴
搞阿里
未来还有可能搞华为


很多人还蒙在鼓里,以为美国只是单独要搞这些企业!

不是!

美国要搞的是中国!

这个世界第二大经济体,这个唯一能挑战美国未来权威的、正在崛起的东方大国。

美国搞了哪家企业不是关键

关键的是美国要搞事情,

要到中国家门口来搞事情

美国搞事情的目的是什么?

美元回归,收割世界。

这才是美国最大的目的。

看看美元历次收割世界的过程你就明白了:先放图,再说事。

美元指数图


为了说明这个问题,大叔写了好几万字,我把其中的一部分摘录下来大家看看:


第一:美元霸权!

美元的世界,就是一个江湖

能称为江湖的地方,一定不缺人--很多的人

有了江湖,有了人,就会有纷争

一提到美元,本大叔就无限惆怅:小孩没娘,说来话长。

我们从货币的起源说起


江湖上最开始的交易,都是以货易货的

你有猪头肉,我有二锅头,你想喝酒,我想吃肉

Bing!Deal!

于是就成交了,你喝酒我吃肉


看上去很美很和谐?

事实上图样图森破

看上去很美,但是其实并不方便:

哥俩吃完肉喝完酒之后还想去洗个桑拿做个大保健,

但是发现桑拿老板娘既不喝酒也不吃肉,

她喜欢的是金银珠宝和月光宝盒,当然还有小白脸,

金银珠宝哥俩没有,月光宝盒这种神物也不是两个江湖龙套能染指的,

小白脸?

哥俩相视一笑,算了吧:尼玛要是我们能称为小白脸,韬奋大叔都能叫高富帅了

哥俩铩羽而归


说白了,酒肉都是好东西,但是关键是桑拿老板娘不稀罕:

没看见老娘正在减肥吗?


因为以物易物不方便,

于是武林中出现了很多的一般等价物,

例如贝壳!


酒肉都拿到市场上换成贝壳,

然后贝壳也可以买金银财宝和月光宝盒,

还能买到小白脸


于是哥俩乐呵呵的拿着贝壳,

轻松的享受了一次桑拿保健服务

后来,优胜劣汰,贝壳之类的一般等价物让位于金银,

金银逐渐成为了江湖上最常用的一般等价物

然后,因为金银携带不方便,

经常能遇到干山贼这个很有前途行业的各类武林人士--例如至尊宝,一不小心就人才两空,所以出现黄金兑换券--纸币

但是江湖有一个不成文的规定:

各门派发行纸币的数量和自己国库里黄金储量是对等的,

也就是说,你门派有多少黄金白银,你就可以发行多少纸币!

你可以拿你发行的纸币来我这里桑拿大保健,

但是我拿了你的纸币,就能去你们门派兑换黄金,

不能抵赖的,门派信用做担保

大家这样平静的过了很多年


然后就出事故了:

欧洲的几个掌门人互相不服气,互相火并,

于是就有了两次武林浩劫--两场华山论剑(一战和二战)

第一次华山论剑的时候,

江湖后起之秀山姆哥躲在一个叫美洲的山头上,

对着一本武功秘籍,苦练绝世武功,

闷声发大财!


当然山姆哥也没忘记从欧洲如火如荼的华山论剑中渔利:

我给你们提供刀枪剑戟,你们好好打使劲打往死里打,

打得越狠,山姆哥的刀枪剑戟卖得越贵,卖得越快,赚得越多

于是第一次华山论剑期间,山姆哥通过贩卖刀枪剑戟,淘到了第一桶金

第一次华山论剑之后,江湖过了20年的太平日子(1918-1938)

这个时候的山姆哥,

已经长成了山姆大叔,

武功也基本上练到了天下无敌的地步了


这个时候,欧洲的各个门派又开始了火并,

于是有了第二次华山论剑(二战)

山姆大叔故技重施,

继续出售刀枪剑戟,两边押宝,两边渔利,坐山观虎斗,

吃着火锅唱着歌就赚到盆满钵满

眼看欧洲的各大门派火并的差不多了,

山姆大叔果断出手,拉一派打一派,

基本扫平了欧洲各个门派,确立了自己江湖龙头老大的地位,当上了武林盟主

山姆大叔扫平欧洲的同时,顺手把欧洲各门派的黄金都搬到了自己的山头


第二次华山论剑结束之后,

美国的黄金储备占到世界的75%。

奄奄一息的欧洲各门派,

看着秀肌肉的山姆大叔,只好臣服

于是山姆大叔自成一派,开始发纸币

他黄金最多,他的纸币信用也最高:

只要你有我山姆大叔派的纸币,来了就给你兑换黄金,童叟无欺。

各门各派基本都消停了:

本来嘛,家里打的稀巴烂了,

大家都专注去修自己家的城门楼子了,

谁还有兴趣去搞华山论剑呢?

于是江湖又平静了一段时间(二战后30年)。

30年后,江湖谣言四起:

这次出事的是山姆大叔


话说这30年里,大家都努力赚山姆大叔发行的纸币,

等到大家手上的纸币多起来了,

准备拿去换美金改善一下生活的时候,

山姆大叔突然翻脸了:对不起,俺们家黄金也不多了,纸币不能兑换黄金了

山姆大叔发行的纸币也不行?

山姆大叔发行的纸币也不行!

山姆大叔向武林宣布:美元换黄金的时代结束了(1971年美元和黄金脱钩)


于是就有人起哄了:

这他么不是玩我们嘛?

我们要公平,我们要正义,我们要自由!


山姆大叔说了:

要什么都给,别要黄金就行

闹哪样都行,别闹事就行

闹事的,请站到前排来

最初的时候,有人站出来,但是后来就没有人站出来了


为什么?

因为之前站出来的那个人,现在坟头的草已经一米多高了

大家都知道:

山姆大叔当年还是山姆哥的时候,

是练过绝世武功(军事强国)的

在绝世武功(军事强国)面前,没有一个人敢把山姆大叔怎么样

就算你敢把他怎么样,和你能把他怎么样,又是两个概念

说白了,整个武林都被武林盟主山姆大叔涮了

但是因为有绝世武功护体,山姆大叔涮了整个武林,

自己也还是武林盟主,

没有一个人敢来挑战!

于是,整个武林都生活在山姆大叔发行的纸币下面

武林的状态就是:大家都不服,大家都没辙


埋怨归埋怨,大家也不愿意自己手上的票子变成废纸,

江湖上这个票子还基本能买酒买肉洗桑拿做保健,

虽然相同数额的纸币,享受桑拿的次数在减少(贬值),

但是有总比没有好啊,于是大家也就将就着继续用下去了

这个江湖,就是现在我们呆的现实世界

转眼40年过去了(到了21世纪),

这40年来,大家都生活在美元之下,

可以说是美元统治了我们,当然大家都知道,

美元后面是以武林盟主的绝世武功做背书的。


美元就如同观世姐姐的金刚圈,死死的箍住了这个世界

时不时的,山姆大叔就要秀秀肌肉,念念紧箍咒,

打压一下武林人士,顺便薅点羊毛,改善一下自己的生活(日本深有体会,广场协议)。

但是,

经过40多年的休养生息,

欧洲各个门派和亚洲的几个主要的门派,

都通过修炼自身功夫,

有了一点点向盟主提出要求的资本--能不能少念点紧箍咒,少薅点羊毛,

盟主你吃肉,给大家伙留点汤汤水水的总不过分吧?

于是战战兢兢的,有了下面的对话


英德法意日韩掌门人:

老大,你那个金刚圈(美元)尺寸太差,

前重后轻左宽右窄,我们带上之后很不舒服,整晚失眠,我们不想再带了

山姆大叔:从你们整齐的制服,友善的眼神,我完全可以感受到你们那份诚意和自由精神。


话没说完,从山姆大叔的短裤中掉出一把扳手

山姆大叔:

大家不要紧张,我本身呢,是一个地球维修员,专治各种不服。

这个扳子呢,是我用来给人上螺丝用的,很合理吧?


英德法意日韩掌门人:

是啊是啊,盟主的作风在圈内那是出了名的!


话没说完,山姆大叔裤裆里又掉出一把锤子

山姆大叔面不改色,从容的捡起锤子:

正如我刚才所说,我身为一个专治各种不服的地球维修员,有个锤子在身边,也很合逻辑。

英德法意日韩掌门人脸上已经有汗水滴下来

山姆大叔继续说:

我们是民主世界,你们有无限的自由,

金刚圈你们想戴就戴,不想戴随便

英德法意日韩掌门人面面相觑大感意外:

哇,老大这就同意了,这么好说话啊,那我回去了啊,

下次来一定不会忘记给你多捎二斤猪头肉


山姆大叔:等等,看完演出再走吧。

众人大喜,还有演出可以看啊?一定是苍老师主演的。

山姆大叔吩咐属下:

把那个谁拉出来,姓萨的,什么母,对,就是说不用我们美元买石油的那个,拉出去吊死!

英德法意日韩各掌门人:汗!

项庄舞剑,其意常在沛公啊。


萨X母被拉出去之后,山姆大叔的电话响了:

那个谁,还有个姓卡名炸飞的,也给我带回来,必须要活的

什么?已经被处决了?

卡炸飞真的被炸飞了?

你们怎么干活的?

说好的生不如死呢?

说好的炮决呢?

说好的犬决呢?

英德法意日韩各掌门人:巨汗。

山姆大叔点燃一根胜利雪茄,作悠然状:

哎,无敌最寂寞啊,

好几个航母编队没吊事天天满世界在打酱油呢,

战斧式巡航导弹有一大批就要过期了, 不打掉也是浪费。

让我想想:还有谁不听话呢?

英德法意日韩各掌门人:雷雨汗


美国回过神来了:

哎,你怎么还在这里还没走啊?

快回去搞你们的小九九吧,我们是很自由的,金刚圈带不带随便啊。

英德法意日韩各掌门人:瀑布汗


于是英德法意日韩各掌门人纷纷表态:

人如果没有良心,和咸鱼有什么区别?

当年盟主救助过我们(马歇尔计划),

我们不能忘恩负义,我们一致决定:

继续使用美元,继续带着金刚圈。


好吧,以上是本大叔对于美元霸权的另类解读

说正经的!

二战之后的美国,通过其超强的经济和军事实力,轻松主导了世界格局

1944年7月,欧洲战火还没有完全熄灭,

重新划分世界的蓝图就早已出出现在美国总统的桌子上

由盟主美国牵头,给未来世界规划了一个新的格局,

支撑这个格局的,是三个世界级的机构:

第一个机构:规划世界政治体系的机构:联合国!
第二个机构:规划世界贸易体系的机构:关贸总协定(WTO的前身)!
第三个机构:规划世界金融体系的机构:布雷顿森林体系!

其中确定美元世界霸主地位的,是布雷顿森林体系

该体系规定,美元成为世界货币,全世界的货币和美元挂钩,美元和黄金挂钩,35美元可以兑换1盎司黄金!

于是全世界都开始开工搞建设,因为美元是硬通货,所以大家都在努力挣美元


美国二战后的发动了两场战争:

朝鲜战争和越南战争,

因为战争需要,美国需要全球去采购物资,

于是印钞机开动,美元开始满天飞,

全世界进入“美元泛滥”的节奏


到1971年的时候,欧洲已经挣到了很多美元:

大概500亿的样子,还不算很多资源国家例如卖石油的国家手上的“石油美元”

而此时,如果按照35美元一盎司来计算,

美国的黄金储备,大概只剩下100亿的样子

500亿的美金纸币,100亿的黄金储备,

我们说如果是10个锅9个盖还能拆东墙补西墙,

现在是5个锅1个盖,怎么办?

凉拌!

结论:脱钩。



1971年8月15日,时任美国总统尼克松宣布关闭黄金窗口,美元与黄金脱钩。

统治世界金融小30年的布雷顿森林体系开始瓦解,和黄金脱钩之后的美元,从理论上来说,和我们村长村支书手动打的白条没有任何区别:

唯一的区别是村长村支书的白条用的是白纸,美元是一张绿纸!

仅此而已?

仅此而已!


有人说美国把世界摆了一道,是不是应该跪下磕头认错啊?

说实话一般来说欠债还钱天经地义,

但是美国人欠了世界一屁股债,

就直接让总统站出来宣布一下:我没钱了,欠你们的钱我不还了


这就完了?

没有后面跪下磕头认错痛哭流涕痛改前非的情节了?

至少也要做个样子

剧情需要嘛

安慰一下全世界“美元债主”的心灵鸡汤至少要来满满两大碗嘛。

没有,毛都没有,尼克松宣布完赖账了,就回家吃饭睡觉了,面不改色心不跳

只留下全世界所有“美元”的忠实拥趸们,

在风中凌乱


说点题外话:

美元抛锚有其必然性,但是从道义上来说,美国宣布抛锚,实质是美国彻底的耍无赖,赤裸裸的赖账

是对全世界的人耍无赖,薅全世界“美元债主”的羊毛

后来全世界最大的老赖美国,还频频谴责其他发展中国家为流氓国家

自己屁股底下坐着最大的一坨屎,还满世界指责别人放屁臭,

这就是所谓高尚的美国人的逻辑--荒唐


所以就国家来说,其实利益才是最根本的,

在利益面前,谁比谁也高尚不了多少

当然,美元抛锚,其实并没有薅到我们多少羊毛,

我们中国当时没钱嘛,外汇储备是个什么东西?我们真没有。

故事继续,

虽然大家手里的美元不能兑换黄金了,

但是考虑到美元还是世界上最强国家发行的纸币,

还有最强国家的信用背书,

并且挣了美元的国家也不能把美元扔掉,

于是大家妥协折衷了一个办法:美元继续用--毕竟,虽然美元不能兑换黄金,美元的价值和黄金比是打了折扣,但是和世界其他花花绿绿的各种纸币相比,美元还是最值钱的纸。

为什么美元欺骗了世界,还继续被世界接受呢?

因为没有更好的选择:满世界看看,还有哪个国家的纸币,比美元有更好的作为一般等价物的标的的?


英镑?

第二次华山论剑后英镑已经式微,经济发展到了70年代基本已经被德国法国赶超,日不落帝国早已日薄西山,哪里还有驾驭世界的能力和霸气?

日元马克?

经济发展两国确实震惊了世界,但是想想两个战败国,

如果在70年代就统治世界,

这个玩笑开的也太大了!


卢布?

好吧,如果真的选择卢布,真是整个世界的灾难。


人民币?

还嫩!


所以放眼全世界,美国虽然耍赖了,但是美元确实是当时世界的唯一选择

有人说不对,我们还可以回到过去,试着让故事继续:继续用黄金啊,硬通货

这个问题是小白问题,如果否定纸币,回头用黄金的话,说实话是违反社会发展规律的,这个我们不去解释了。


在不得已的情况下,抛了锚(黄金)的美元,依然成为了世界贸易的一般等价物

当然上面说的还不是全部,这个时候美国依托其经济和军事实力,还做了另外一件事情,巩固了美元的“世界货币”的地位!

美元和黄金脱钩,但是和石油又勾搭上了

不得不说,美国人“城会玩”

在美元到来之前,世界石油交易可以用各种国际流通货币结算,比如英镑

但是从1973年10月以后,世界改变了

1973年10月,石油输出国组织(OPEC)接受了美国人的条件:

全球的石油交易都使用美元结算


美国人这一手,用地道战里汤司令的话说:

高!实在是高!


美国人看的很宏观:

你可以对美元say no,

但是对于石油--世界经济的命脉,工业的血液,

没有哪个国家敢说no

任何国家要发展,都要消耗能源,所有国家都需要石油,

在这种情况下,美元绑定石油,如果你需要石油,就必须先取得美元


美元和石油绑定,在现在看来,40年前美国人的这一招,非常高明

先取高家庄,再打马家河,高,实在是高

先脱钩黄金,再绑定石油,高,实在是高

与黄金脱钩,和石油绑定,美元开始了一个新的历程,又迎来了长达40年的辉煌时期。


有人说,二战后美元迎来了其霸权时期

本大叔觉得,在布雷顿森林体系倒闭之前,美元是不霸道的:

你拿了我的美元,35美金到我的号子里,就真金白银的给你31克黄金(35美金1盎司黄金)

30年没怎么变过,公平交易童叟无欺业界良心,

霸”字体现的很好:称霸世界霸气侧漏

但是此时的美元,根本没有体现这个“权”字:权都是不对等的,要给自己牟利的

美元用自己的“霸”主地位,以“权”谋私的时代,其实是在布雷顿森林体系崩溃之后,美元抛去“黄金”这个锚之后才开始的

用真金白银去买,只能说是一个生意人,没有什么特权

自己随便写个条子,到哪里都有市场,全世界都承认,这才是牛人,

才能体现出“权”的属性

和黄金脱钩之后,美元成了名副其实的“绿纸”,

成了名副其实的村长村支书的空头支票

但是就是这种“绿纸”,这种空头支票,却可以从全世界买到任何你需要的东西


简单地说:美国人可以用印刷一张“纸”的方式,从全世界获得实物财富。

这个时候,“霸权”二字,才名副其实

至于美国人是如何利用美元的“霸”和“权”,以“权”谋私的?


请看下节:苦“美”久矣



第二节:苦“美”久矣


陈胜吴广(评论区有人说要改成邦哥和元璋哥哥)起义之前,

说了一句经典的话:天下苦秦久矣

用在当今世界,说“天下苦美久矣”,其实也不为过

登上武林盟主大位之后,美国就利用手中的美元,开始收割世界,世界深受美元之苦

美元抛锚(和黄金脱钩),意味着真正的“纸币时代”到来

之前的几百年,大家发行纸币,都必须绑定贵金属例如黄金白银

从来没有人知道,原来货币不绑定贵金属,居然可以这么玩,居然有那么多的花样,居然能玩出这样的精彩

不得不再次重申:美国人,“城会玩”


插播两条条经济学原理:

第一货币供给与经济增长,两者为正相关关系。

货币供给增加,货币使用的价格(利率)就会降低,

利率降低则投资成本减少,促进投资


二是货币供给增加会引起物价上涨(通货膨胀),促进消费。

也就是说,适当的加大货币的投放量,

即能增加投资,又能推动消费,而投资与消费的增长,

毫无疑问将加速经济增长。


这也是为什么经济低迷的时候,大家都要搞QE的原因:

2007年之后,美股搞了规模庞大的QE

然后日本的三狼也搞了量化宽松。

然后欧元也要搞量化宽松

当然了,中国的量化宽松(4万亿)大家都是有目共睹的


为什么说美元的抛锚,标志着“纸币时代”的到来?

因为之前的几百年,有信用的货币,都不会无锚印钞,

大家有多少贵金属,就印多少钞票。

这在某种程度上,确实保证了纸币不贬值。


但是也阻碍了经济的发展:

随着经济规模的扩大,“产生”和“需要”的“钱”会越来越多。

而黄金每年的生产量就那么多:

并且基本固定很难大幅提高。

当大家还把“钱”和“贵金属”(黄金)硬性绑定,

当黄金兑换的相应多的钱全部用完后,

就意味着“世界经济发展触到上限”(关于这一点的解释,如果不明白可以去度娘)。

也就是说:“金本位”其实在世界“经济”高速发展的时候,

对经济发展有“制约”作用。

所以这种硬性绑定必须打破。

美元脱钩抛锚,就是在打破“金本位”。

打破“金本位”之后的美元,带领人类进入了“纸币时代”

这个最好也是最坏的人类世界。

之后的40年,美元向世人展示了“纸币时代”一个金融帝国的兴起,

一张没有任何价值的纸是如何统治世界并将世界纳入到自己的体系之中的。

当然,美国人对于“纸币时代”的伟大意义,其实并不怎么感冒。

他们最喜欢的是当年恒源祥的一则广告,

特别是广告的结尾,美国人都会指着全世界的“非美国地球人”,

念出熟悉的三个字:羊羊羊!


在美国人看来,全世界的人都是自己羊圈里的羊。

美国人最想做的事情,就是薅地球人的羊毛,织美国人的毛衣。

无利不起早,美元最重要的作用,就是凭借其霸权地位,为美国人谋福利。

简单通俗的说法:美元收割世界。

我们来看看,美元是如何收割世界的。

有人说:既然美国人现在可以无锚印钞了,

那就再也不用干活了,就开动印钞机,

狂印美金呗?

你说对了一半:美国人确实不怎么干活,但是他们也没有狂印钞票。

因为按照这个逻辑,按照这个印钱速度,

那不是薅羊毛,是直接把羊杀了,

吃羊肉喝羊汤,

最后难免要出洋相的,

这是杀鸡取卵涸泽而渔,低级的手段。

美国收割世界的手段,则要高明的多。


“纸币时代”最主要的特征,其实就是通胀。

很简单,经济出问题了,大家要失业了,

于是印钞机就开动了,虽然“印钞”并不能从根本上消除危机,

但是至少“暂时”能“缓解”危机。

“火烧眉毛顾眼前”,是各国一致的做法。

说到底,经济失速,国家还是要兜底的,

例如07年的次贷危机,号称市场经济的美国,最后还不是为企业兜底?

国家用什么兜底?

开动印钞机,印钱。

多出来的钱,都跑到市场上了,

市场上的钱就多了,钱多了的时候,

钱就不值钱了,就是所谓的“通胀”了。

通胀”太严重的话,是会出现危机的--大危机,威胁到政权的危机。

美国人无锚印钞看上去很爽,但是也不敢肆无忌惮,

必须要为他印出来的钞票找一个好去处,

否则都滞留在美国国内,

美国的通胀会吓死人。


美元是世界货币,大家都想要。

所以美元“走出去”并不难。

于是,美元的“通胀”问题就比较好解决:

让美元走出去就行了,全世界替美国消化通胀。


美元走出去之后,世界的原材料商品等,就会被买到美国国内,供美国人民享用。

但是美国人民享用完了之后,手里就没有美元了。

有人说没有了就再印。

呵呵呵,又回到上面的“吃羊肉”的问题上了:

无限制的印钞,就是杀鸡取卵涸泽而渔,

就是“吃羊肉”,为了长久的能“薅羊毛”,

美国人是不会把羊杀了吃羊肉的,

这是下策,美国人没有那么笨。

所以美国的解决办法,不是继续印钱,而是控制钱,让美元再回到美国国内。

美元要出的去,还要回得来。


美元流出去,对应我们生活中,就如同花钱。

美元流回来,对应我们生活中,就如同挣钱。

花钱容易!

挣钱很难!

美国人也一样有这样的困难:

把钱撒向世界很容易--花钱容易,

再让美元从世界回流到美国很难--挣钱很难。

怎么办?

说挣钱难,是在自由竞争的条件下的。

但是你忘记了,美国人当年是练就了“绝世武功”的。

有“绝世武功”傍身,为“走出去”和“流回来”护航,就简单多了。

出去和回来,一出一进,是大有学问的,

美国这几十年,就是利用美元的“出出进进”收割世界的。

在文字表述之前,首先上图:美元指数图(1967到2015):

就是我们文章开头的那张图。

我们来看看世界这么多年美元都经历了哪些“出出进进”,又给世界带来了哪几次危机?!


美元危机1.0版:

80年代拉美债务危机

地点:拉美地区

前脚美元输出:

从1971年特别是1973年石油危机之后,

美国开动印钞机,为全世界提供大量廉价的美元,

这个时间大约持续了近10年。


大量美元去了拉丁美洲,给拉丁美洲带去了投资拉动,也带来了繁荣,

这就是70年代拉美的经济繁荣。

美元大水漫灌之下,沿途经济水涨船高,整个南美面朝大海春暖花开。

后脚美元回归:

到1979年,美国人决定关掉泄洪闸,

美元开始走强,拉丁美洲因为之前大量的美元投资和借贷,

现在被美国突然断水并抽贷,

流动性瞬间枯竭,

资金链断裂。

这个时候,拉美地区危机也开始出现:

以英阿马岛海战为标志的地区性战事也找上门来,

战事一起来,一时间拉美地区危机。

投资客一看到危机到来,纷纷撤退,

这一撤退,加剧了拉美的危机,地区经济危在旦夕。

你摇摇欲坠了对不对?

是不是需要人帮忙扶一把?

当所有人都期待美国出手救助自己的小弟的时候,

等到的,是美国的飞腿:美联储看到时机已到,立刻宣布美元加息!

漂亮的一手:

当你需要帮助的时候,朝你屁股就是一脚。

加息后的美元加快了资本撤出拉美的步伐,

拉美的经济一片狼藉一地鸡毛,

但是美国的目的达到了:

美元顺利回流美国。

美国利用这次美元走强,

狠狠的剪了一次拉美经济的羊毛。


美元危机2.0版:

97年亚洲债务危机

地点:亚洲地区


前脚美元输出:

盟主对世界是公平的,强调的是雨露均沾机会均等,

这次轮到了亚洲,

在1986年美元指数第二次开始走弱之后,

长达10年的时间内,美国的印钞机开动,

于是美元又源源不断的输出,洪水一样的美元,开始向世界漫灌。

这次的美元漫灌,也浇出了亚洲四小龙。


后脚美元回归:

眼看亚洲这只羊的毛长的差不多了,美国开始准备动刀--剪刀。

1997年,美国人拧上了对亚洲的美元水龙头,

亚洲的美元供应减少,同样的情况出现了:

亚洲大多数国家的企业和行业遭遇流通性不足,

亚洲出现了经济危机和金融危机的征兆。

有感冒征兆了是不是?

应该需要帮助了对不对?

没问题,我再把窗子打开,加大吹风的力度。

关门,放狗。

1997年,索罗斯来了。


紫霞仙子说,我的如意郎君是位盖世英雄,有一天他会踩着七色的云彩来娶我。

索罗斯骑着五色神牛,踏着七色云彩来了,

但是很可惜,索罗斯不是亚洲地区的如意郎君,也不是个大英雄,他是个大鳄鱼,嗜血的大鳄鱼。

索罗斯到亚洲来,也不是来领证的,

他带来的是要你命3000


和索罗斯一起来的,

是量子基金和世界上百家的对冲基金,

于是群狼攻击开始了:

首先是泰国,然后一路南下,马来西亚,印尼,菲律宾,然后北上,香港,台湾,日本,韩国,在俄罗斯停下了脚步。

东亚金融危机全面爆发。

就在亚洲各国奄奄一息的时候,

美国人不失时机的出现了。


亚洲地区这些受难的国家也一样,

以为来了救星,结果美国带来的是更大的灾难:

美联储则又一次不失时机地吹响了加息的号角。

精确打击,就是这么来的。


紫霞仙子还说,我猜中了开头,可我猜不着这结局。

美国干爹不可靠啊。


美元危机3.0版:

07年到现在的全球金融危机

地点:这次美国的胃口很大,他的目标是收割全世界最厉害的两大经济巨头--欧洲和中国!

前脚美元输出:

收割完东南亚,到了新千年,美元再一次开始走弱,

从2001年到2012年,美元贬值了30%多,

美国又开始打开阀门,对世界漫灌美元。


这次的时间有点久,主要是中间经历了次贷危机:

07年美国自身也出问题了,为了缓解危机,

美元开始了更大规模的货币宽松政策。

后脚美元回归:

危机一旦显现,美元会在屋倒之前,踹上一脚。

到2012年,美国人开始为美元回流做准备。

这次美国从欧洲开始,欧洲点过一次炮--欧洲债务问题,

然后又出现了“克里米亚”这档子事,

所以世界资本都是惊恐不安。

世界危险了,美国人的机会就来了。

于是从2014年开始,美元开始升值。

2015年12月16日,美元宣布加息。

熟悉的故事,老套的情节。

这次,美元升值的威力更大,我们看看以下几个国家就可以看出美元升值的威力了,

1. 阿根廷:比索崩溃性暴跌,美联储宣布加息当日,阿根廷比索自9.8052跌至13.9500一线,跌幅超过30%。


2. 俄罗斯,俄罗斯的贬值就更不用说了,从13年的1美元兑换30卢布,到16年2月1美元兑换77卢布,一个主权国家的货币,在如此短的时间内贬值到一半都不到,你可以想象手持卢布的俄罗斯人的无奈。


3. 哈萨克斯坦:2015年8月20日,哈萨克斯坦宣布取消汇率波动区间限制,实行浮动汇率,当日坚戈对美元汇率暴跌30%,次日又猛跌23%。

在放弃汇率管制前一日,坚戈兑美元为188,到了2016年1月份,这个数字已经变成了370,基本也是腰斩。

这个国家大家可能不知道,但是也是一个资源大国,后面如果需要,我们特别拿出来说说这个国家,是中国一带一路上非常重要的一个棋子。


4. 巴西:雷亚尔2015你那就年已贬值接近50%,通胀水平达到12年来最高水平。

不要认为这些国家是小国,

以上几个国家,都不能算是小国,


俄罗斯大家都知道以前有多牛B,

阿根廷当年也是收入水平达到发达国家的水平的,

巴西人口经济大国,金砖国家,也算是世界经济的后起之秀了,

哈萨克斯坦大家不熟悉,但是也是中亚的能源大国。

这么大的经济体量,都摇摇欲坠,乌云压顶,你让那些经济小国怎么办?

后面还有一大串的能源国家和喜欢借贷的国家,

例如南非,土耳其,智利,委内瑞拉,甚至韩国,

在排队等着自己的厄运。

主权货币贬值Hold不住,怎么办?

换美元啊!

既然本国货币那么不脆弱,赶紧换美元啊。

恐慌就是这样引发的,踩踏就是这样发生的。

当然,我们还没有说世界上除了美国之外另外两个最大的经济体:

中国和欧洲。

不要认为体量大就不会出问题,

美国都埋好了伏笔的:

欧洲如果债务危机引发连锁反应,

欧元区能否保得住都是一个问题(脱欧)

近年来中国国内的资产价格猛涨,中国崩溃论一直不绝于耳,

现在经济进入新常态,后面会是一个什么样的情况,现在真的很难说。


危机3.0版,是二战之后全球经历的最大的经济危机。

其实,现在这个时候,并不是美元加息的好时候。

但是美元还是加息了。

以邻为壑,趁你病要你命,

在屋倒之前上去踹上一脚,

这就是美元的“大国责任”。

美元加息,美元走强,美帝逍遥快活,世界一地鸡毛。

天下苦秦久矣!

天下苦美久矣!

天怒人怨


美元在世界和美国之间的进进出出,我想到了一个好的解释,就好比娶媳妇。

美元就是那个媳妇,美国人养出来的,长的很水灵,全世界的屌丝们都想娶回家。

当然媳妇不能白娶,女儿不能白嫁,美国这个老岳父说把你们最好的东西都给我。

于是屌丝们就回家砸锅卖铁,把大骡子啊大马啊这些大牲口都拉出来,乖乖的交到美国老爹手上。


还算不错,虽然把全部家当都变卖给美国了,但是总算把美元这个小媳妇娶回家了。

这边厢美国老爹把嫁女儿的彩礼钱很快挥霍了,把大骡子大马都杀掉吃了。

钱花完了,骡子马肉也吃完了,美国抹抹嘴,开始想办法。

过了没多久,屌丝家的后院里,就被人丢进来一个大炮仗:

炮仗炸了,声音震天响。

美爹一听见炮仗声,马上就给自己的女儿说:

女儿啊,快回来吧,那边不安全啊。

女儿还算有良心的,没有听美爹的话回去。

过了两天,屌丝家后院又有个炸雷响了:

这次比上次声势还大。

美爹又开始召唤了:

女儿啊,快回来吧,那边不安全啊。

女儿还算有良心的,没有听美爹的话回去,但是内心已经起疙瘩了。

又过了两天,屌丝家后院的门,不知道被什么东西撞倒了。

美爹又开始召唤了:

女儿啊,快回来吧,那边不安全啊。


女儿就算有良心,也已经在收拾铺盖准备走人了,

但是因为屌丝的强留,还是答应再看看。

又过了两天,屌丝家后院直接着火了:

后院这次被烧成了一片瓦砾。

美国女儿拔腿就跑,回到了美爹的怀抱。

屌丝刚把家当拼干净了才娶到的媳妇,就这么没了。

只能继续过苦哈哈的日子。


又过了没多久,美爹又把女儿打扮的花枝招展的,开始在全世界向人兜售。

如此往复,周而复始。

耶稣说太阳底下没有新鲜事,大叔说老美眼中没有羞耻心。


美元历次的加息,收割世界,都非常决绝,

特别是目前这次,为了摆脱自身危机,强行加息,收割世界。

这次,美国也很苦B:

07年的次贷危机,把世界老大也折腾的够呛。

并且,这次美国的目标,不光是中国,还有欧洲。

搂草打兔子。

只可惜步子迈的太大,扯着蛋了。

当然,我对于美元能在多大程度上加息,是持保留意见的。

如果美国真的强行收割,收割的太厉害,欧洲的小弟、亚洲的小弟,

是否还要跟在老大后面混,都是一个很大的疑问。

当然,美帝可以用自己超强的军事实力威慑世界,

但是这种威慑的作用,就越来越小了。

三足鼎立的世界格局,如果你继续这么搞,

还有谁跟你玩呢?


在被美国收割几轮之后,

世界人民的意识开始觉醒,

至少一部分人是觉醒的(当然还有更多没有觉醒的)。

觉醒的这一部分人,和陈胜吴广(邦哥元璋)一样,说了一句,王侯将相宁有种乎,就准备揭竿起义。

作为后起之秀的中国,就充当了陈胜吴广(邦哥元璋)的角色!


这一次,美国希望美元回去

但是这次他们遇到了一个硬茬:中国!

中国内练一口气(航母/海军下饺子),

外练筋骨皮(一带一路/亚投行),

搞的有声有色。

美元想继续收割世界?

我不同意。


眼看中国这个小弟不听话,美国就只能开始搞事情了。


于是就有了开头的一幕:

搞贸易战
搞南海(没搞起来,南海的美国小弟太弱鸡)
搞台海(搞起来一半,美国与台湾签署“与台湾交往法案”)
搞中国的2025计划
搞中兴
搞阿里
未来还有可能搞华为


很多人还蒙在鼓里,以为美国只是单独要搞这些企业!

不是

美国要搞的是中国!

这个世界第二大经济体,

这个唯一能挑战美国未来权威的、正在崛起的东方大国。

美国搞了哪家企业不是关键

关键的是美国要搞事情,

要到中国家门口来搞事情

美国搞事情的目的是什么?

美元回归,收割世界。

眼看中国这个小弟不听话,美国就只能开始搞事情了。

这是一次事关国运的争斗,我相信中国最终会赢,但是要复出巨大的代价。


关于中美,大叔写了10万字的内容,《中美刚正面》,如果有兴趣请关注 @韬奋大叔 ,后面的内容陆续放出来。



感谢大家这么多的谬赞,

大叔惭愧,

太多评论了无法一一回复,

为了表示对大家的感激,

所有理性评论的大叔基本都点了赞,

不喜欢撕B,

知乎杠精不少,就不回应了。


大叔真不是卖公众号的,也没打算去运营公众号,

是真的在创业,需要公众号这个平台,

其实公众号平台上一篇新文章都没有,

如果你对大叔创业也有兴趣,

可以关注一波公众号,

不关注也没关系,毕竟10个创业9个死,关注了也不一定有用。


毕竟,

快餐文化的时代,

标题党横行,

用心写字的不多,

能写到这么通俗易懂的更少了,

写的好坏不说,至少读了有乐趣不是?


放个目录吧,

后面的内容和这个回答关系不大,

所以就不在这里PO出来了,

但是大叔会陆续发布在知乎“文章”里,

大家可以关注大叔,看后面的内容。

大叔的传送门: @韬奋大叔




给喜欢看长段子的同学推荐一个大叔觉得写的不错的回答:

如何评价赫鲁晓夫的功过?

6#
匿名用户   | 2018-9-24 00:42:59 发帖IP地址来自
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
7#
匿名用户   | 2018-9-24 00:43:00 发帖IP地址来自
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
8#
不会取名的小鳄鱼  2级吧友 | 2018-9-24 00:43:01 发帖IP地址来自

我本科的时候有篇论文让研究自己国家的企业的发展战略,我挑了华为。

才知道华为的专利那时候就已经是一个很可观的数字,作为一个对科技产品不关心的人,我以前真的就以为华为是卖中档手机的。。。。。。

而且我也是第一次知道欧洲市场的通信商里,华为所占的份额,要知道我甚至那时候第一次知道通信供应商是干什么的。

退出市场可能是无奈之举,但是我觉得未必后续会像有些人说的那么惨。华为在美国市场占的销售份额其实可以转嫁的,不能光明正大卖你产品,还要交很多专利费,我觉得很多美国公司也会挺无奈的吧,毕竟现在注定不是一个单向吃瘪的年代。

最后,感激我corporate strategy的老师给我写了推荐信哈哈哈。

最后的最后,活到老学到老。

9#
叹疑之  2级吧友 | 2018-9-24 00:43:02 发帖IP地址来自

额外补充:文科生,对此完全门外汉。但对这个问题很有兴趣,浏览时看到@六安先生写的答案里提出的各类问题,就一一进行了搜索去了解。

以下正文

1 华为是生产什么的?


现在华为业务主要分为三个方面:第一是通讯设备,第二是企业网,第三是终端,以第一个为主业,涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域


什么是局端什么是终端?

终端就是用户使用方,局端就是提供终端接入的一方


什么是交换机,路由器,光网络,基站,移动终端?


交换机(Switch)意为“开关”是一种用于电(光)信号转发的网络设备。它可以为接入交换机的任意两个网络节点提供独享的电信号通路。最常见的交换机是以太网交换机。其他常见的还有电话语音交换机、光纤交换机等。



路由器(Router),是连接因特网中各局域网、广域网的设备,它会根据信道的情况自动选择和设定路由,以最佳路径,按前后顺序发送信号。


光网络(Optical Network)一般指使用光纤作为主要传输介质的广域网、城域网或者新建的大范围的局域网。光网络具有传输速度高、传输距离长等特点。


基站即公用移动通信基站是无线电台站的一种形式,是指在一定的无线电覆盖区中,通过移动通信交换中心,与移动电话终端之间进行信息传递的无线电收发信电台。


移动终端或者叫移动通信终端是指可以在移动中使用的计算机设备,广义的讲包括手机、笔记本、平板电脑、POS机甚至包括车载电脑。但是大部分情况下是指手机或者具有多种应用功能的智能手机以及平板电脑。


2 华为国内外销售占比是多少?

各产品线的市场份额是多少?消费者业务营收占华为总营收的34.5%,而运营商业务的营收占比达到了55.7%,企业业务7.8%(2016年)

利润率是多少?毛利率是多少增长率是多少?

2017年华为的各项业务在2016年的基础上稳步增长,实现全球销售收入6036亿元,同比增长15.7%,净利润475亿元,同比增长28.1%,经营活动现金流高达963亿元。

而相比2016年,2016年年报显示,实现全球销售收入5216亿元人民币,同比增长32%,净利润371亿元人民币。对比上一年及近几年,华为的业务稳健增长。


研发投入比率是多少?

897亿人民币,占全年收入14.9%

华为的优势是什么?(华为在同行业中的优势是什么?如何利用?_百度知道

华为的技术优势:

1.从电信设备到企业产品,拥有多年技术积累和丰富经验。

2.拥有强大的产品研发团队和高效的产品研发效率。

3.有自主的软硬件平台,支撑华为网络设备持续领先。

4.拥有强大的产品线,具备提供完善的解决方案能力。

华为利用自身在IPD、CMM方面的管理优势和产品开发的后发优势,在产品的系统设计、扩展能力以及业务特性等方面满足宽带城域网络和企业网络的需求,为客户提供更加高效、安全、易于扩展的解决方案。采取基于共享器件/软件系统的开发设计方法,全部数据通信产品采用统一的VRP通用操作平台和iManager N2000/Quidview网管系统,保持持续的ASIC系列芯片的开发投入,不断推出性价比更优的解决方案与产品。

而与国外厂商的技术研发相比,华为的优势则突出地表现在成本上,据华为工作人员介绍,以2001年为例,华为研发投入30亿人民币,产品包括交换、接入、光网络、2G/2.5G/3G、数据通信、BITS、STP等众多领域,国外厂商即使投入30亿美元,也难以开发这么多产品,研发成本的数量级优势是华为推动产品价格下降的关键原因。


3 华为为什么能做这么大?政策、管理、技术、专利(这个太难说了,每个人都有自己的看法)

为什么是华为而不是大唐,巨龙,邮科院?不知道。

华为管理的问题有什么?


引自:华为,你被谁抛弃?

--华为十大内耗

作者: 五斗米(华为员工)

一:无比厚重的部门墙

产品出了问题,我们都是互相推卸责任,经常最后发现谁的责任都不是。要么是客户没操作好,要么是环境不匹配,总之推卸掉责任还是很容易的。

还有就是内部协调起来特别困难,如果不是自己牵头或者自己部门牵头负责的项目,很难调动的了资源。我们很多主管一般都只提倡自己部门内部相互协作,希望协作中能给自己组织带来好绩效,当自己部门要协作外部门时,就开始推三阻四了。这种自私的假协作最终带来内外都不协作。所以整个华为都在做布朗运动,这种运动对大企业来说是灾难性的。

不恰当的局部考核是导致类似现象的重要原因之一,而且考核差距过大也强化了这种冲动。所有人都关注自己是不是能获得高绩效,没人关注组织是否能成功。当所有人都不把企业放心上的时候,考核只能沦为互相欺骗的幌子。考核的尺度和范围十分重要,片面希望考核就解决一切问题也是不切实际的。考核工具要能和核心价值观、人员成熟度、管理水平等匹配起来应用才有可能发挥好的作用。(姜汝祥评:考核其实并没有错,但对数量化的指标负责,而不是对客户负责,的确把部门墙竖起来了,但这只是问题的表象,提出“考核工具要能和核心价值观、人员成熟度、管理水平等匹配”更是一种理想,解决不了什么问题的。真正的问题是,当一家公司把考核当成投资回报率最大化的工具时,可能是其产品价值的衰落,更可能是其商业模式的衰落,道理很简单,考核激发的不是创造性,中国企业重考核的深层原因是对创造性与创造性人才的藐视。)

二:膏药式管控体系

为了避免作假,设定更复杂的管控措施,增加复杂的监控组织。于是组织越来越复杂,干活的越来越少,效率越来越低下。这就是我们现在的组织现状:谁都搞不清楚我们下一个部门叫什么名字,也说不清楚我们现在到底有哪些组织。业界平均投入实际价值工作的人员一般在95%左右,华为据说在70%以下,30%以上的人干得都是不增值的工作。到处都很忙,也到处是“闲人”:“和尚很少,菩萨太多”。

还有个现象就是调查或评估发现了一些问题,于是假模假样地分析下根源,稀里糊涂研讨来研讨去,于是就头痛医头地设置组织开展措施了。年年都持续改进,但问题却从来没见彻底解决过。

领导从来都是觉得自己是正确的,下面做不好是因为他们执行不到位。而不去思考为什么所有人都执行不好,会不会是因为自己缺乏一线的深入分析或缺乏和实际业务的结合体验,是不是自己制定的规则有问题。(姜汝祥评:华为的狼性管理的代理,也是勤奋创业的榜样,华为的成功,是与中国60-70这一代的国家强大的梦想,与自身生存状况联系在一起的,此一时,彼一时,当80-90新一代进入职场的时候,领导力可能是执行力的前提,或者说,华为进入世界前列的时候,服务可能远比产品更有价值,而这时候,就不是执行力问题了。诺基亚执行不好?诺基亚衰落显然是领导的问题,而不是员工的问题)

三:不尊重员工的以自我中心

我们的企业存在的问题就是只注重短期效果,注重人的短期业绩而不太注重能力的发展。管理者和员工之间的关系大多是典型的“绩效导向”,就是“你给我赚更多的钱,我就给你发更多的钱”,“你不给我赚钱,你就可以走人了”。

创新型知识型企业员工是最重要的生产资料,我们对待生产资料缺乏敬畏之心,也缺乏共同成长的愿景,导致我们的离职率很高,忠诚度低下。当领袖说我们要采用“赛马”文化时,我们甚至连培训都不敢用了,即使偷偷培训也要说是研讨。而且很多动作缺乏真诚的沟通,都是一种居高临下的态势,一种老子训儿子的口吻。这也导致了员工和企业不能站在一条船上,过一天算一天。(姜汝祥评:员工要能力导向,公司要绩效导向,这似乎是矛盾。其实并不矛盾,员工的能力是绩效之源,绩效是基于能力之上,当然,说不矛盾是有前提的,那就是对员工的选择与创新型盈利模式的建立。没有这样的机制,尊重员工与“赛马”文化就冲突起来,上级成为老子,本质是一种“制造文化”的体现,在服务文化或创新文化中,“老子”反而要听“儿子”的。)

四:“视上为爹”的官僚主义

我们经常看到,为了完成给上级一个汇报胶片,一大帮人持续钻研两三个月,胶片改了20几个版本,一张照片要翻来覆去地考量。为了满足上级的一次参观,把本来做实验用的地方用来做展台,购买大量不增值的东西。真是为了博妃子一笑,不惜大动干戈。

这些会议和胶片把管理者的时间全部覆盖了,很少有人能有时间去思考如何提升组织,提升质量。这里一部分是主动去迎合上级,也有部分是不得不迎合上级。楚王好细腰,宫中多饿死,上行下效也是难免的。

当所有的利益都来源于上级领导评价的时候,官僚主义是不可避免的,奢望通过什么减少简化来解决问题更是痴人说梦。(姜汝祥评:我相信,以华为在全球市场的表现,华为的官僚文化并不是最严重的。相反,我觉得华为的组织体系灵活性与执行力,都是全球一流的。真正有问题的反而是一大批不大不小的民营企业,他们存在的问题是,一方面以上为爹,另一方面,是“爹打天下”背后是一大批把责任全部推给老板的下级,这与下一步写的“马屁文化”正好相对,当老板勤奋得包打天下的时候,拍拍马屁又如何?乐得清闭)

五:令人作呕的马屁文化

凡是领导说的都是正确的,凡是领导支持的大家都需要支持。无人愿意去忤逆领导的意愿,无人愿意和领导深入讨论问题,上上下下一篇祥和之声,敢于直言的更是寥若晨星。

马屁文化一方面来源于上行下效,一方面也来源于过于刚性的执行力。马屁文化也与华为的组织生态有关系,因为组织设计问题资源调动困难,成长起来的管理者大多都是简单粗暴的推动力强型,简单粗暴带来的结果就是对上唯唯诺诺,对下吹胡子瞪眼,缺乏真正能认真思考,梳理业务的人。

马屁文化导致机体缺乏自我免疫机能,从上到下都是一条裤子,当裤子非常完美时可能还能正确前行。但裤子一旦破了,露出屁股丢人也是难免的,因为没人敢去跟上级说,你的裤子破了的,大家都睁一只眼闭一只眼。组织的健康成长即需要民主,也需要集中,民主是为了集思广益,集中是为了提高执行。我们没有真民主,最后导致都是假集中。

六:权利和责任割裂的业务设计

当业务部门和开发部门被割裂开来,很容易带来前后方的冲突。开发部门负责提供炮弹,负责质量问题,承担的是责任;业务部门有开疆破土,呼唤炮火的权利,却不承担后面对资源负责的责任。这导致业务部门或营销只会大量地去提需求,最后导致开发部门累的要死。

因为这里缺乏一个真正的责权一体的组织,缺乏一个能平衡前方和后方的真正责任人,或者说业务部门的责权分离导致了这个结果。如果有个责任人,自己能去平衡需求和后端的资源,他自然会去考虑如何才能使资源最大化,自然会在需求和价值间平衡。我们现在的业务设计就比较混乱,业务和开发抢权,项目和资源抢权,缺乏一个真正的契约化客户化组织,必然导致一笔大糊涂账。(姜汝祥评:部门割裂导致内部合作成本增加,这是任何一家公司都存在的问题,过去解决这个问题的方法是以客户为中心的产品经理体制,我们在为万科做战略规划时,也提出万科要转向产品经理体系。即使是这样,仍然解决不了部门冲突问题,福特做了全价值链管理体系,即把供应商,销售商也整合进来,目前全球最前沿的解决办法是企业SNS体系,即YAMMER体系,锡恩正在做的MIP云管理学院,也是中国化的一个尝试)

人都是趋利的动物,组织的设计更要十分精细,能深入到人的内心实际需求,而不是按下葫芦飘起瓢的胡乱指挥。

七:集权而低效的组织设计

企业大了后很容易带来一个问题就是效率低下,组织复杂,这也被管理界称为大企业病。世界500强为了避免类似的组织累赘,往往会采用事业部形式,就是把组织分成若干个小组织,让小组织自己承担盈亏。通过完整团队的运做,进行短链条的管理和交付。

华为则执行的是长链条的管理和交付,组织运做的链条太长,必然带来高昂的沟通和协调成本。有时为了完成个产品的某个牵涉大特征的优化,大体系的纠葛十分严重,直接导致效率十分低下,简直令人惊诧。(姜汝祥评:这个评价并不确切,事业部制,也就是所谓的SBU其实是有问题的,这会导致诸侯经济,所以,SBU体制早就被世界一流公司所扬弃,转而代之以偏平化的价值链整合,实现战略运营,华为不是SBU制?我觉得以华为出现的问题,恰恰应当是SBU制下的问题才是,我不了解,供参考)

八:挂在墙上的核心价值观

核心价值观不是写在墙上的口号,而是一种提倡并能获得认可的行为。我们一方面号召大家要实践核心价值观,一方面缺乏有效的动作和价值支撑,最后导致流于形式。比如团结进取等,虽然每次PBC沟通(上下级沟通)都会拿出来晾晾,但缺乏有效的解读和利益的支撑,加上局部化利益的考核导向,也使这一切流于形式,非但没能促进企业进步,还浪费了公司的人力物力。大企业的竞争靠价值观,我们这价值观显然是没什么竞争力的。

九:言必称马列的教条主义

我们在汇报材料或宣讲时,口头禅都是IBM如何、爱立信如何,或者某领导如何。领导看到大家材料也是问这是不是书上写的,有什么出处没,从来不会问我们是怎么样的。这一方面说明大家过分迷信洋人,一方面说明心里没底,或者说对组织什么都不懂,只能生搬硬套。

借鉴西方的先进理论可以,但不能完全无条件的照搬。连德鲁克都说,希望中国企业能在自己国情基础上摸索出适合自己的管理方法,而不是教条的照抄。日本企业成长出盛田昭夫、稻盛和夫,华为能成长出谁来,林志玲么?(姜汝祥评:华为之所以有今天,恰恰是因为华为学习跨国一流公司,所谓的中国模式其实并不成立,就象日本管理模式走向世界,其实成功的少。反过来,我对日本公司做过很多研究,丰田的JIT是从美国超市学来的,改善是从福特学来的,稻盛的阿米巴,其实也是西方会计理论的一个简化版,日本公司的成功,正好是向美国公司学习与改进的结果(当然结合日本国情)。可见中国企业的妄自尊大才是问题,言必称中国特色,其实是“义和团式”的民粹主义复辟。

十:夜郎自大的阿Q精神

公司上下充斥着一种盲目自信精神,尤其在领导层。总觉得祖宗厉害过,以后还是厉害的。可一切都是在变化的,彼时的成功不能证明此时的成功,更不能证明未来的成功。大家不去寻找成功的真正原因,辨析哪些才是我们的真正竞争力,反而躺在各种原因带来的历史功劳薄上,叼着大烟,幻想着自己未来美好生活,十分荒唐。当我们在快速发展时,很多矛盾都被掩盖了,一旦增速下降甚至减速,矛盾很容易就激化了。

有时候我甚至觉得,华为需要一场大的挫折,否则永远不可能有进步的勇气和发自内心的改善。一场大的灾难可能是洗涤过去,重新开始的唯一机会。(姜汝祥评:这点我同意。不是需要大挫折,而是大挫折必然会到来,华为甚至中国经济的危机其实已经到来,只是我们仍然在温水中而已)

文章来源:华为内网心声社区


华为的钱从哪里来?政府,客户,投资人。

华为持股结构怎样的?华为的老板任正非只占华为股份的1.42%。华为的员工持股98.58%。

任正非有多少份额?百分之一点四二

为什么华为的员工这么拼?内部股票制,大家一起赚。

4 通信市场发展方向是怎样的?通信市场的现状是怎样的?

2017年中国通信行业发展现状及未来发展趋势分析【图】_中国产业信息网

为什么华为中兴现在要开人?

美国提出的要求,中兴才开除的,但老美就是想封杀你才拿扣员工奖金做借口。

华为是指最近开除美国人么?华为说正常调整,但我的理解是“站队”

开的是哪些部门的?中兴:包括CEO在内的四名高管(不知道具体部门) 华为: 解雇了五名美国雇员,其中包括美国政府首席联络人员

不开会有什么后果?中兴:结果来看,开不开都被封杀了 华为:不知道


5 什么是半导体?半导体又分有哪些细分行业?

半导体( semiconductor),指常温下导电性能介于导体(conductor)与绝缘体(insulator)之间的材料。半导体在收音机、电视机以及测温上有着广泛的应用。

半导体行业可以分为集成电路、分立器件、光电子和传感器四大领域

海思是做什么的?

海思的产品覆盖无线网络、固定网络、数字媒体等领域的芯片及解决方案,成功应用在全球100多个国家和地区;在数字媒体领域,已推出SoC网络监控芯片及解决方案、可视电话芯片及解决方案、DVB芯片及解决方案和IPTV芯片及解决方案。

中兴被禁运了哪些芯片?

包括光收发芯片、射频功放芯片、基带处理器、CPU等

这些芯片中国发展的怎么样?

不够成熟。

就cpu来说,龙芯,兆芯,申威等是做什么的?用的哪些指令集?(门外汉,以下是查阅资料得出答案,请指正)

龙芯:超低功耗嵌入式芯片、低功耗SoC与主流PC、服务器CPU

指令集:RISC架构兼容mips指令集+自主研发指令集

兆芯:嵌入式芯片,笔记本低功耗cpu,台式机处理器,服务器级cpu,协处理器

指令集:X86

申威:军用芯片,超级计算机级CPU

指令集:自主研发

发展水平怎么样?

龙芯:实际表现出来的性能很差,非常差。(龙芯总裁:我们能做出世界第一CPU)

兆芯:国际一流(肯定不是顶尖,同世界两大X86CPU根本比不了)

申威:军用芯片情况特殊,不好比较。

中兴是不是真的发了35个人的奖金?据我从各类新闻得知应该发了。(不确定)

这个要求是不是16年美国规定的?绝对不是。

中兴被罚是不是因为他蠢?不是。

就算是蠢是不是像美国发出的声明那么蠢?不是。


这件事的来龙去脉是什么?2016年3月8日,美国商务部指控中兴通讯涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策,对中兴实行禁运,禁止美国公司向中兴通讯销售产品。

2017年3月,中兴通讯认罚。根据双方签署的协议,中兴通讯要向美国政府共支付11.92亿美元,其中有3亿美元是缓期执行,如果在协议签署之后7年内未违反协议内容,该笔罚款将被豁免支付。

除了罚金,中兴通讯还进行了内控整改,解雇了公司CEO在内的三位公司高层。

不过,美国商务部最新的表态是,认定中兴通讯做了多次虚假陈述。美方称据协议,中兴通讯承诺解雇4名高级雇员,并通过减少奖金或处罚等方式处罚35名员工。但中兴通讯只解雇了4名高级雇员,未处罚或减少35名员工的奖金。

针对这一指控,外界也颇为困惑。在关系企业生存命运的重大问题上,为何中兴通讯会如此轻率?

关于这一点,中兴通讯官方未对此进行说明。

不过,中兴通讯一位内部员工对澎湃新闻记者表示,根据协议,美方是有权监控这35位员工的收入状况的,如果中兴通讯确实给予这35位员工发奖金,说明这是美方之前许可过。所以美方是之前许可后来反悔的。(来源砍柴网ikanchai.com/article/20


6 华为在美国的销售额是多少是哪些产品?在美洲393亿RMB,具体国家数据不知道。产品主要有Mate系列,MediaPad系列,和智能手表HUAWEIWATCH系列


美国怼华为的目的是什么?美国人说:影响国家安全。我的看法:本国利益。


美国的手机销售渠道和各渠道的占比是多少?美国手机95%的市场通过运营商,5%是零售,华为目前没有任何一家运营商渠道来销售手机(来自今晚要吃甜甜圈)




中兴华为的设备里面是不是可能有后门?可能



后门是否可以查出来?关于后门,给了代码的,查不出问题,无奈只能以“可能有安全问题”这样莫须有的名头阻止华为销售产品

(来自今晚要吃甜甜圈)



7 中国17年对美国出口多少,进口多少?顺差多少?据美国商务部统计,2017年全年,美国与中国双边货物进出口额为6359.7亿美元,增长10.0%。其中,美国对中国出口1303.7亿美元,增长12.8%,占美国出口总额的8.4%,提升0.5个百分点;美国自中国进口5056.0亿美元,增长9.3%,占美国进口总额的21.6%,提升0.4个百分点。美方贸易逆差3752.3亿美元,增长8.1%。


出口和进口产品结构是怎样的?美国对中国出口的主要商品为运输设备、机电产品、植物产品和化工产品,2017年出口295.1亿美元、250.0亿美元、149.3亿美元和111.9亿美元,占其对中国出口总额的22.6%、19.2%、11.5%和8.6%

美国自中国的进口商品以机电产品为主,2017年进口2566.3亿美元,占美国自中国进口总额的50.8%,增长13.4%。其中,电机和电气产品进口1470.0亿美元,增长14.0%;机械设备进口1096.3亿美元,增长12.5%。家具玩具、纺织品及原料和贱金属及制品分别居美国自中国进口商品的第二、第三和第四位,2017年进口额605.8亿美元、389.9亿美元和253.8亿美元,

(来源:美国商务部)


哪些是自主的产品,哪些是外国公司在华生产的产品?

汇率和利率和通胀的关系是什么?通胀----该国货物价格相对上涨-----出口减少、进口增加---该国外汇减少----该国汇率下跌

通货膨胀和利率没有直接的关系,但为了抑制通胀,国家会采取紧缩性货币政策,一般会提高利率。

(来源高中政治教科书人教版)

外汇储备和汇率和m2的关系是什么?

我国外汇储备增加,对外支付能力就越强,人们愿意手中保有人民币,导致人民币升值,正相关

外汇储备增加,基础货币也会增加,M2也增加,正相关。

注:文中有关中美贸易额,华为销售额等问题,所引用数据为2017年官方数据


如果有哪里错误,请各位指出。

10#
DeepTech深科技  1级新秀 | 2018-9-24 00:43:03 发帖IP地址来自

这个问题之所引发讨论,是在4月中的华为每年一次的全球分析师大会上,轮值CEO徐直军的一段话,让分析师开始联想华为是不是要退出美国市场。

事实上,如果仔细看徐直军的发言会发现,他要强调的是华为的经营策略,“有些事情我们无法改变,所以最好不要把它看得太重要,通过这种方式,我们有更多的精力和时间为我们的客户提供服务,并建立更好的产品来满足客户的需求。在某些情况下,选择放手才会让自己轻松。”

同样的逻辑,也可以适用在其他华为业务开拓不顺利的地区,例如澳大利亚,早在2012年澳大利亚政府就明确表示拒绝华为参与投标其当时正在进行国家宽带建设计画,但并没有禁止华为在当地出售电信网络设备与手机产品。

华为在美国并不是一片空白,荣耀手机就曾经在美国上市销售,而在电信设备部份,即使没有打进前4大运营商,但华为在部份所谓的新进业者CLEC(Competing for Local Exchange Carriers)或者是小型电信运营商还是有不错的销售表现,因为这些业者多半没有政府订单,也更强调采购成本效益,相对之下,华为显然是他们最好的选择。

而最近一直有媒体报导美国FCC要”禁止”美国部份地区型小型电信运营商购买华为设备,但事实上,FCC并没有权力真正 “禁止”华为在美国销售电信产品,而是透过补贴政策的改变,规定未来向联邦政府申请电信偏远地区建设补助的电信运营商,必须采用符合其规范的电信设备,而华为并不属于符合FCC此一方案规范的电信设备,也就是说,未来只要是想要向联邦政府申请补贴的美国小型地区型电信运营商,就自然不会向华为购买设备。

以华为当前美国遭遇的状况来说,的确是 “非常不受欢迎”,相较于过去的 “不受欢迎”,在程度上确实更为提升。

审时度势是做生意的基本原则,在一个非常不受欢迎的市场,如果还是强调 “有志者事竟成”,那就未免流于一厢情愿的迂腐,而这就不是华为的风格。

华为内部过去几年经常把 “务虚”挂在嘴边,但只限于鼓励内部进行更开放的头脑风暴氛围,就实际执行面来看,华为是一家非常务实的公司。

以华为目前四大业务主轴来看,运营商、企业、终端、云。其中,原本只有运营商一个主力事业的华为,在过去十年逐步将企业、终端、云一步步拉升到台面上,这看起来似乎是出于单一市场或产品线的策略思维,但从华为最根本的云管端中心思想来看,华为其实很清楚自己在做什么。

因为靠着运营商起家的华为比谁都清楚,在未来的世界,运营商的影响力已经大不如前,商业模式与终端使用者习惯的改变,让华为很早就认清自己要重新定义客户、重新定义市场,这也是企业、终端、云三大事业部相继成立的原因,特别是企业事业部,其中涵盖的市场、技术、解决方案之大,远远超过华为过去单纯的运营商业务范围,而云事业部的成立,则是华为另一个挑战自己的 “叛逆”,因为曾经说过不会跟客户抢生意的华为,成立云事业部最直接会抢到的就是电信运营商的生意,但尽管如此,华为还是做了。原因无他,就是因为华为的务实风格,华为知道没有自己的云架构,在未来的世界就什么都不是。

而近来华为也在分析师会议上提到“不看好5G,但会继续投资”的说法,这看似矛盾,但却非常符合华为的务实作风。徐直军的逻辑很清楚:“如果你没有5G技术,客户连你的4G都不会买”,华为虽然是最早大手笔投资5G技术标准的业者,但这几年却也是最少出来大谈5G前景大好的业者,因为,对华为而言,3G、4G、5G并不重要,重要的是客户要什么,如果5G技术超强,但客户不要,对华为而言,这就是失败。对于很早就确立“客户优先”的华为而言,这显然就是所有事情判断的铁律。

回过头来谈如何看待华为年底退出美国市场的传言,以华为务实的性格,退出美国市场不是一个决定,而是一个持续发展的自然过程。

华为曾经为了打开包括美国在内的市场,做了非常多改变,从每年一次的分析师会议、每年公布财报、聘请退休英国国家安全单位高层担任全球首席安全官、力推全球网络通讯安全共通协议等等,对一家没有上市、不需要在意股价的公司而言,华为其实做了许多不需要做的事。

但做了这么多事之后的结果,华为的处境并不是完全没有改变,只是改变的幅度有限,又或者说,某些根本蒂固的成见,与华为做了什么无关。

对于华为而言,”退出美国市场”是一个很奇怪的说法,因为这是一个华为从来没有真正进去过的市场,既然如此,又何来”退出”一说?

事实上,华为内部当前真正需要担心的不见得是美国,以其目前市场布局来看,欧洲市场的状况反而是外界更应该关注的重点,特别是在欧洲即将在5月上路的新版欧盟数据资料保护法规GDPR,对于华为的影响可能更大,因为相较于其他地区,华为在欧洲市场的占有率其实不低,不论是在电信设备或是家用终端、行动终端都是如此。

因此,与其关心华为退出美国的影响,或许更应该关注的,面对全球新一代数据经济模式持续变化的局面,早已把目光格局拉开到更大角度的华为,下一步会如何回应。

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